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年輕媽媽生意經:讓家庭和生意共同成長

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【大紀元2010年12月30日訊】(大紀元記者陳立澳洲墨爾本編譯報道)經商的女性們在事業與生活之間的選擇上通常比她們的男性同胞們面臨更多的挑戰。女性通常在經商的同時還要承擔家庭主婦的角色,並因此要在她們事業和家庭的成長之間做出平衡。

對一些人來說,這是一個事業優先(追求生意的高速發展同時承擔基本的家庭義務)還是家庭優先(追求生意的慢速平穩發展從而有更多的時間投入家庭)的選擇。

Belinda Elworthy就是這樣一位目前正在尋求事業與家庭之間平衡點的女企業家。她經營著網站www.myinvites.com.au。該網站允許用戶發布活動的網上邀請,並且也提供其它的活動與營銷服務。

「我正在考慮我們下一個增長階段,」 Elworthy解釋說,「我們用自己的儲蓄和我做諮詢師的收入創辦了這個生意,但現在我們需要有更多的資金才能增長更快。」

Elworthy有一個剛剛學走路的孩子,她感到吸引外部投資者是一個重大的決定,尤其是現在她也正考慮再要孩子。「我正在想這(要孩子)是否可行,因為我也在考慮把生意做大。我能同時發展生意和家庭嗎?」

Elworthy 說,自從生意創辦以來,她的營業額每年翻一番,但要這樣持續下去就要有進一步的融資。Elworthy 表示,雖然有一些投資者過去跟她聯繫過,但如果她決定吸收外部投資的話,那麼她的商業夥伴就要與她分享生意所得。

任何追加的投資將被用於雇傭員工以及建立新的收入流。新的收入流將主要來源於每月訪問該網站的13萬人的槓桿需求。

Elworthy 正在考慮不同的融資方案,包括進一步的內部融資 (她承認這一方案將對家庭造成額外的壓力),接納另一名商業夥伴、銀行貸款,或外部投資。

「我們正從持續穩定增長的角度來權衡這些方案的成本與收益。但維持現狀不是一個方案,」她說,「我們能決定穩步增長,但更大的機會在於跳到下一個更高的水平。」

隨著網站上新的在線服務的開展,Elworthy說,她要在12月31號之前決定怎麼跳。

另一個面臨困難選擇的女企業家是 Amber Daines,她經營一家公共關係與傳媒培訓機構。她已結婚並有一個剛剛學步的孩子。Daines想把她的生意保持在一個可以控制的規模,直到她的孩子到達上學的年齡。

Daines說,她「三年前決定開創自己的生意,同時也開始想有一個家庭。一年後,Zeke出生了。」 Daines生完孩子九周后又重新開始工作。

她說,她能夠同時做好她的生意與妻子母親的角色,因為她的丈夫很支持她,而且她還雇了一個清潔工,也使用托兒服務,這個託兒所離她家只有四戶遠,她把它作為孩子的「第三個祖母」。

對於想嘗試多重角色的母親們,她的建議是要學會適應變化。「孩子六個月的時候你處理事情的方式和孩子會走路的時候你處理事情的方式是非常不同的。我已經學會將Zeke的需要放在我的客戶之前,幸虧我的客戶們都能理解我。」她說。

「在Zeke生下來最初幾年裡,我將生意保持在初期狀態,這使得我能夠不丟掉技能,以及與人的聯繫交往。一旦Zeke上學后,我會設法雇傭員工和布置辦公室。」

很有意思的是,在線珠寶交易Oye Modern創辦人Jeni Oye表示,有沒有孩子對她的生意都沒有影響。

「如果沒有孩子,我仍然會取得現在的業績——我只花了十分之一的時間來做這些。」

「當我開辦這個生意的時候,我有三個3歲以下的孩子。剛生下雙胞胎的時候,我就在醫院裡和老公打電話,商討如何處理一個訂單。」

Oye表示,她的情況使她變得超級有效率。(畢竟,既然能一下要兩個孩子,那你幹嘛只要一個呢?)「這個秘密就在於你要弄明白哪些事情是優先要做的,然後先處理這些事情。」她解釋說,並補充道,不要試圖同時處理孩子和生意。

「在餵孩子的同時試圖處理你的電子郵件是一場災難。我不得不學會了放棄一點生意,省出時間來投入家庭。當我這樣做的時候,事情都變得很順利,每個人都很滿意。」

(本文譯自今日西澳網站。)

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2010-12-30 3:41 AM
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