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佛蘭克車行創業史

佛蘭克由麵包房華麗變身成為成功的車行。(攝影:李旭生/大紀元)

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【大紀元5月1日訊】(大紀元記者李旭生美國聖地亞哥採訪報導)最近一段時期,華人消費者買車時選擇越來越多元化,很多人願意考慮韓國和美國的車款。韓國的現代汽車(Hyundai)幾年來異軍突起,在多項國際汽車評選中頻頻獲獎,一掃過去給人的“廉價劣質”的印象,質量大幅提升而價格又保持較低水平,成為許多家庭的購車首選。在聖地亞哥南部的國際市(National City)有一家非常成功的現代車行,叫作“佛蘭克現代”(Frank Hyundai)。筆者有機會與其總經理郎·佛那卡先生(Ron Fornaca)暢談,發現該車行的成功歷程頗具傳奇色彩,特此撰文,與讀者分享。

佛蘭克現代隸屬於佛蘭克車行(Frank Motors Group),另有兩家姊妹車行分別經營豐田及其麾下的賽陽(Scion)。這三家車行是佛那卡家的家族企業。佛蘭克車行的發展正見證了佛那卡一家勤奮創業的歷史。

從麵包房到車行的華麗變身

佛那卡家族是義大利移民,原籍義大利北部,歷代均經營麵包房。其祖父馬里奧(Mario Fornaca)於1912年舉家移民南加州,在國際市買下了一家麵包房。因為烘烤工藝好,麵包房穩步發展。1950年其祖父將麵包房的生意賣給了自己的兩個兒子,費里奇(Felice)和佛蘭克(Frank)。佛蘭克就是郎的父親。

麵包房先後四易其名,最初叫Franco Superior,1961年改名為Town Talk Baking Co,1978年又改名為Holsum Baking Co.,最終於1987年定名為Fornaca Family Bakery。最早是推著小車沿街叫賣,後來開始給附近的商店、超市、飯店、醫院和軍隊供貨,然後有了自己的配貨中心和送貨渠道。

到1989年,他們成為南加州最大的獨立麵包供應商,有350位員工,六七個配貨中心,150輛送貨卡車,每年烘烤麵包達100萬磅。他們的品牌波西米亞烤爐(Bohemian Hearth)到處可見,他們的麵包在各大小超市均能買到。

成功的秘訣何在?郎說,“建立良好的人際關係,老實本分的烤好麵包,這就是我們一直在考慮的事情。”從1912年開業一來,幾代經營者一直秉持著這一理念,將麵包房開的越來越成功。

“可惜我們不再經營麵包房了,”郎惋惜地說。佛那卡家族從1965年開始涉足汽車銷售業,並越做越成功。最終在1994年,第三代掌門人小佛蘭克退休後,將麵包房賣給他人繼續經營。“但我們都在麵包房工作過,每次在超市裡經過麵包區,心裡總有一種異樣的感覺。”

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佛蘭克車行下屬現代、豐田等三個車行。(攝影:李旭生/大紀元)

“想去買一輛車,結果買回來一個車行”

佛那卡家開始賣汽車,背後有一個有趣的故事。1965年,佛蘭克去一家林肯車行,想給妻子買一輛車。買車過程中,發現此車行想賣,想找一個合夥人。佛蘭克想,雖然自己對賣車一竅不通,但這不失為一個絕佳的投資機會,就回來跟哥哥費里奇商量。商量的結果是,兩人成為這家車行的老闆。所以佛那卡家族一直流傳著這個小笑話,“爸爸去給媽媽買一輛車,結果買回來一個車行。”

車行開始賣的是林肯和水星(Mercury),幾年後開始銷售豐田汽車。當時豐田剛踏入北美市場,只有一個車款。佛蘭克成為豐田在聖地亞哥的第二家經銷商,第一家是現在San Diego Toyota的前身。到目前,佛蘭克成為豐田在美國資歷最老的經銷商之一。

佛蘭克車行在1986年引進了現代汽車,同樣是其在美國和聖地亞哥最早的經銷商之一。由於經營得當,業務蒸蒸日上,目前以成為聖地亞哥銷量最大的現代車行,在整個加州排名第四。

以人為本的經營策略

由一家普通義大利移民而成為縣內最大的私營麵包供應商,由麵包房而成為成功的汽車經銷商,佛蘭克車行成功的祕訣在哪裡呢?

“優秀的員工,我們有一群非常好的員工。”車行的總經理郎·佛那卡先生不假思索地說。車行每年都會舉辦一次廿年餐會,褒獎在這裡服務超過20年的老員工。今年參加此餐會的老員工共24位,而整個公司的職員約230位。“就是說超過一成的員工已經在這裡工作至少20年了,”他驕傲地表示。

郎表示,很多人聽說這裡對員工非常優待,願意來這裡工作。但是他們的招聘過程比較嚴格,不是簡單的填個表格,問幾個問題就可以來上班了。“我們會進行一系列的面試,我們必須要確認,我們招進來的一定要是一個好人,是一個我們像家人一樣對待的人。”

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像對待家人一樣對待員工和客戶的佛蘭克現代的總經理郎·佛那卡先生(Ron Fornaca)。(攝影:李旭生/大紀元)

家族式的經營模式

近年來,聖地亞哥多個私營的小型車行被其他大型的連鎖車行公司購買。但是佛蘭克車行沒有任何意向步其後塵,他們會堅持其家族式的企業經營。

他說,在這裡,員工像一家人,他們像對待家人一樣對待每一個客戶。“如果被大型的上市公司購買,你將變成這個大公司裡的一個數字而已。不像這裡,你感覺自己是一個團隊的一員,一個家庭的一員。”這不僅是他們自以為豪的經營模式,也正是他們成功的原因之一。

雖然車行非常成功,他們卻沒有大規模擴張的計劃。曾經有北郡和洛杉磯的車行跟他們聯繫,希望他們可以買下自己的車行,都被他們婉拒。“我們只想做當地客戶的生意,比較好管理。我們也不想成為那種超級大車行,我們寧願花時間去了解每一個客戶,服務好每一個客戶,我們也沒想賺大錢。”

為了更好地服務客戶,他們剛買下旁邊的一家經營不善的沃爾沃車行,準備將其改建為佛蘭克三家車行的售後服務中心,提供各種車型的維修保養服務。“除了豐田和現代的所有車款,我們也會提供其他車型的服務,畢竟我們的二手車銷售部門有很多其他車廠的車輛。”

回饋社區的經營理念

從最初經營麵包房開始,他們家就一直致力於更好地服務自己的社區,家裡有很多人積極投身社區服務和慈善事業。郎的母親生前就參加多個慈善機構的運作,郎的長兄佛蘭克現在專職從事兒童福利事業。

佛蘭克車行很多年來一直贊助社區內有需要的福利項目,尤其是為特困兒童設立的莫那克學校(Monarch School)。這所學校專為無家可歸的家庭及其兒童提供教育,目前有160多個孩童在此就學。佛蘭克車行每年聖誕節期間,都會給所有的孩子們舉辦一次大型的聖誕節慶祝活動。“我們已經這樣做了有二十年了吧,”郎自豪地表示。 (http://www.dajiyuan.com)

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2010-05-01 4:07 PM
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