【大紀元2011年01月23日訊】近期調查發現，大陸醫院通過輸液「搭起了一個收費平台」，拉動了相關產業，形成了一條完整的利益鏈。輸液產品的任何「技術改進」——哪怕換一個瓶塞——都意味著幾億甚至幾十億的市場；同時，醫生個個都成「一瓶」了。
「一瓶」這個詞來自上世紀80年代中期，如有醫生常給病人輸液，就會被同事們譏笑為「一瓶」。
據《南方週末》報導，在各方利益驅動下，中國已成為世界首屈一指的「輸液大國」。而世界衛生組織用藥原則是「能吃藥不打針，能打針不輸液」。早在2007年美國國家藥監局就曾發出警示，兩歲以下的小孩，原則上不使用抗感冒藥。至於通過輸液治療感冒，在美國更是難以想像。
護士將輸液針刺入頭皮 1歲大的孩子哇哇大哭
1月13日，在北京市兒童醫院裡，李文娟的兒子是這所醫院每天輸液的3000名病人之一。和很多（可能是大部份）患兒一樣，他因為感冒來此求醫。當護士將輸液針刺入頭皮，1歲大的兒子開始哇哇大哭，李文娟（化名）心裏隱隱作痛，不過她安慰自己：孩子的病會很快好起來的。她並不知道，輸液將讓她的孩子面臨諸多風險。
數字顯示，2009年中國醫療輸液104億瓶，相當於13億人口每人輸了8瓶液，遠遠高於國際上2.5至3.3瓶的水平……
事實上，「能吃藥不打針，能打針不輸液」的世界衛生組織用藥原則，在現實中早已被顛覆。短短十幾年間，伴隨著醫改的進行，中國成為世界首屈一指的「輸液大國」。
年產量：11年增長四倍
中國的輸液產品量大，但出口比例極低，絕大多數用在國內患者身上。據業內專家介紹，1998年中國化學藥品工業協會統計的輸液生產數量是19億瓶，加上醫院自製輸液四五億瓶，總共不過24億瓶，平均到每個人身上不到兩瓶。當時企業的目標是通過擴大生產和降低價格，以求趕上國外平均水平（2到3瓶），滿足國內患者需要。
之後，中國輸液用量突飛猛進，年均增長率近20%，輸液成為與抗生素、針劑、片劑等並列的醫藥行業五大製劑之一。在一份關於大輸液市場分析報告中：……2001年，一股改建、新建、擴建輸液生產線的熱潮席捲中國……當年產量即達到31億瓶，比上年增長30%。
1998年到2009年，短短11年間，中國輸液產量增長了4倍多，人均水平超出國外兩倍以上。近十幾年來，中國已經崛起了若干輸液企業巨頭。其中成立於1996年的四川科倫集團在短短十年間，就以年產20億袋（瓶）成為全球最大的輸液生產商。
據介紹，中國除了有407家輸液生產企業，還有幾十家輸液包裝材料生產企業，幾十家裝備生產企業，上百家輸液器生產企業，上百家與輸液配合使用的粉針劑生產企業。
北京市兒童醫院前副院長胡儀吉見證了醫院輸液幾十年的變化：他當年從醫時，兒童醫院每天病人2000人，輸液的不過100人，通常是重病人。現在輸液從治療方式變成給藥手段，兒童醫院內科系統每天有6000病人，其中一半要輸液。
輸液「搭起了一個收費平台」 醫生個個成「一瓶」
報導稱，在輸液問題上，有人認為醫生和患者是「一個願打，一個願挨」。也有將輸液視為「社會問題」，是當前社會普遍的浮躁心理造成了「輸液好得快」的認識誤區。此外，還有稱，醫務人員給病人輸液多是無奈之舉，「我不給他打（點滴），他就要打我」。
衛生法學者卓小勤認為，將輸液問題歸咎於患者是不負責任的說法。「醫患關係中，患方總體而言是被動的，沒有醫務人員的誤導，患者不會形成對輸液的認識誤區，而即使是有少數病人堅持不必要的輸液，也只能說明醫務人員沒有盡到職責，未就輸液的風險作出說明。」
中國社科院研究員、醫學倫理專家邱仁宗認為，輸液過度發展到今天這個地步，部份原因是患者的認識問題，但主要原因是醫療機構和醫務人員追逐利益造成。
作為醫院，給病人輸液的目的並不在於輸液本身，而是在於聯合用藥。當前輸液中已經極少有單純的鹽水、糖水，90%以上是聯合用藥，其中抗菌素佔到相當比例。
有專家將輸液形容為「搭起了一個收費平台」，不僅可以通過加藥收取藥費，還可收觀察費、注射費、輸液費等。
據上海某中醫院主任醫師馬華（化名）透露，其所在醫院的輸液與藥品回扣和獎金提成直接相關。對醫生而言，輸液很少是單純輸鹽水和糖水，大都跟其他藥物聯合使用，可以大劑量地使用抗菌素，後者的回扣往往很高；對於護士而言，其獎金與輸液人次直接掛鉤，因此護士也希望醫生多開輸液，有的為了讓醫生多開輸液背後給醫生好處。
有專家擔心，在現在環境下，如果限制輸液，一些醫生已經不會用藥了。上世紀80年代中期，如有醫生常給病人輸液，就會被同事們譏笑為「一瓶」。然而10年後，大部份醫生都成了「一瓶」。
