當代企業領袖與古代帝王的領導學(4)

漢尼拔在義大利打贏了幾場對羅馬的戰役，但他最偉大的成就是於西元前二一八年爬過阿爾卑斯山。

古代的戰役經常很快便決定勝負，通常是一天之內，但漢尼拔花了將近兩個月穿過阿爾卑斯山，兩個星期越過山隘、抵達義大利。

他領導的每一方面都受到考驗—大自然和凱爾特部落比任何戰役對他造成更多的傷亡，然而漢尼拔把軍隊完整地帶過高山，而且準備好迎戰羅馬。

相對地，當亞歷山大帶著軍隊穿過格德羅西亞沙漠之後不知所措，在他從苦難走出來時，帝國已陷於混亂。

漢尼拔越過阿爾卑斯山所走的準確路徑，一直眾說紛紜。凱撒嘗試過，拿破崙也考慮過。這個題目一直在世界各地的會議上吸引有興趣和熱情的聽眾。

漢尼拔計畫的路徑可能是沿著地中海岸，因為那邊山勢較低，天氣狀況較能預料。不過，出乎意料的情況迫使他走更北邊的一條更困難的路，並越過更高的山。

使漢尼拔偏離的原因，是當他在今日法國城市奧倫吉（Orange）和亞耳（Arles）間的地段穿越隆河（Rhone River）時，一支羅馬軍隊在希臘城市馬賽（Massilia）出其不意地登陸。

載運士兵去北西班牙的羅馬船隊，由於天候惡劣而靠港，他們的指揮官立刻派了一些騎兵單位去偵查這個區域。

羅馬人遇上了漢尼拔的斥候兵，雙方短暫地交戰。當斥候兵回報時，軍官懇求漢尼拔發動戰事，但他拒絕了。

他的目標是義大利，而他知道若在隆河打輸了甚或只是僵持，這場征戰就算完了，即使打贏，他所能得到的不過是暫時提高士氣而已。

漢尼拔避免交戰證明了領導裡一個要素：知道哪一場戰事是重要且必須贏的，而哪些僅僅是浪費物力並轉移了對目標的注意力。

漢尼拔士兵裡有些人發牢騷認為他懦弱，但他是從戰略上考量。他命士兵迅速沿河北移以避開羅馬人。

不幸地是，這做法花去漢尼拔可貴的時間，迫使他的軍隊在冬天開始時，從他原先打算的更高、更危險的路徑越過阿爾卑斯山。

結果，他的傷亡比要是他從比較南邊通過要高—這顯示了做決定並不都是那麼容易，而且代價可能會很高。無論如何，漢尼拔最終帶著一支完整的軍隊抵達義大利。

前任新聞集團（News Corporation）總裁彼得‧謝寧（Peter Chernin）是個集中注意力在主要目標上，不被其他事務分心的現代領袖。

不論以任何標準來看，他都是娛樂企業最有權勢的領袖之一。謝寧掌管美國收視率最高的電視台福斯廣播（Fox Broadcasting），主持電影業中最大的製片廠（以二○○八年票房收入為準），同時監督一群有線電台及擴張中的網站。

二○○九年合約結束時，他自願離開，現在經營他自己的製片工作，由梅鐸的公司資助。

福斯電視公司董事長丹娜‧華登（Dana Walden）於二○○八年初告訴《富比世》雜誌，她認識謝寧的經過，以及他專注於目標的做事方式。

二○○一年五月，華登的組織裡一個為福斯也為其他電台製作節目的單位，剛在秋季賣了二十四個節目，比往常要多。華登和她的合夥人覺得自己像是英雄。

謝寧對他們成功的反應是：「恭喜，你們在破壞自己的事業。」華登被嚇住了，但是訊息很清楚：她應該要放棄那些短期的銷售，追求新的、有賺錢潛力的市場。