當代企業領袖與古代帝王的領導學(1)

史帝夫.富比世、約翰.普瓦斯

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迦太基的漢尼拔:創新思考

阿爾卑斯山不過是高山罷了,它的高不是有決心的人不能克服的。

我們來是為了征服羅馬,現在硬下你的心腸開始攀爬。—漢尼拔

這些話是漢尼拔越過法國阿爾卑斯山脈與羅馬競爭地中海的主權時,振奮軍隊的話。

歷史上很少有其他人像這位勇猛的非洲指揮官伏在巨大的象背上,領著長長行伍的疲憊士兵,穿過風雪,越過冰封山巔的故事那麼吸引人又令人印象深刻。

論及領導,漢尼拔和亞歷山大大帝是同一個模子出來的。

和亞歷山大一樣,漢尼拔相信能力、紀律、幹勁、加上一點點的利益,足以驅策任何追隨者做任何事—即使是從西班牙行軍一千哩,沿路與高盧人作戰,帶著四千匹馬和三十七隻大象在冬天攀登阿爾卑斯山,然後在接下來的十五年,與羅馬人在他們自己的後院和他們作戰。

漢尼拔和亞歷山大都是心志專一的領袖,但他們的動機、管理方式和目標不同。亞歷山大,如我們讀過的,是帶頭的老大,他訂定計畫並發布命令,屬下沒有人敢觸犯。

漢尼拔一樣是軍隊裡絕對的發號施令者,但個性和做法不同。他綜合了亞歷山大的自信和幹勁,以及色諾芬溫和、自我謙遜和建立共識的方法。

漢尼拔是個有能力和效力的領袖,他了解限度以及被領導者的想法和意見。

亞歷山大和漢尼拔也在他們想完成的事功上有所不同。亞歷山大所關心的只是征服與榮耀;漢尼拔則是為了保護人民的生活。

事實上,漢尼拔根本不是在與羅馬作戰,他是在與歷史作戰。數世紀來他的祖國迦太基一直在西地中海稱霸,佔盡所有好處。

但時代在改變,古世界正在進入一個迦太基無法扮演太重要角色的紀元。迦太基已經過了盛世,而羅馬正在興起。

漢尼拔不能改變權力的重新分配,但他相信他至少能延遲結尾的來臨,給迦太基幾年的時間。

若漢尼拔打贏了對羅馬的仗—他也幾乎做到了,那麼今日我們文明的基礎或許會大為改觀。

迦太基人的祖先是腓尼基人,住在敘利亞和黎巴嫩海岸,說閃族語言(在語言學上近似於像希伯來和阿拉伯語)。

由於羅馬成為古世界具支配地位的文化,所以今日西方文明是以拉丁語而非閃語為基礎。

漢尼拔和亞歷山大在能運用的資源上亦有不同。如我們在第五章所見,亞歷山大開始時只有微薄的軍事經費,但很快地累積了豐厚的財源,讓他可以承受暫時的挫敗。

相對地,漢尼拔總是在缺欠的情況下,而且和色諾芬一樣,他幾乎隨時都在短缺所有的東西—士兵、金錢和補給品。

和亞歷山大與色諾芬一樣,漢尼拔遠離家鄉到敵人的後院裡打仗。敵軍人數遠多過於他的軍隊,而他指揮的是必須付錢的傭兵。

家鄉提供的政治與物質的支援很少,因為迦太基人反對他的征戰,相信他們與羅馬達成協議要比打仗來得好。

當漢尼拔開始征戰時,幾乎所有的事都非他所願,然而他設法達到了目標,把羅馬人困在義大利十五年,讓迦太基得以保持現狀。

漢尼拔勝過敵人的優勢在於他能創造性地突破。他不只一次擊敗更大、裝備更好的羅馬軍隊,都是因為他不墨守成規、做到其他世人認為不可能的事,比方說在冬天穿過阿爾卑斯山。

羅馬人認為阿爾卑斯山是個敵人無法穿越的屏障,因此產生了一種錯誤的安全感而鬆弛了警戒。

雖然他們知道漢尼拔正朝向他們而來,但誤判漢尼拔會從西西里來,於是把所有軍力集中在南義大利,而低估了歷史上一個最偉大戰略天才的足智多謀。

谷歌的創新

當論及商業上的領導與創新時,一個以漢尼拔方式行事的顯著例子可說是由塞吉‧布林(Sergey Brin)和賴瑞‧佩吉(Larry Page)所創建的谷歌(Google)。

這兩個看似沒甚麼共同點的人—佩吉在中西部長大,布林是俄國移民,在史丹佛電腦博士班相識。

他們都想創業,而且在新興但競爭很強的搜尋引擎看到機會。一九九八年,他們退學在朋友的車庫裡開始建立谷歌。

十多年前當布林和佩吉開始合作的時候,至少有七家公司在網際網路的搜尋方面競爭,包括巨人微軟(Microsoft)和雅虎(Yahoo)。

這兩個年輕的創業者運用像漢尼拔的方法,不但打敗了比谷歌大的競爭者,並且帶進每年數以億計的廣告營收。

谷歌的祕密是把一百萬台便宜的伺服器電腦,像腦子裡的細胞一樣用網路連結在一起,形成全世界最強的超級電腦。

谷歌不用單一、強大的伺服器,取以代之的是大量小而便宜的伺服器,給了谷歌比競爭者更強大的搜尋功能。因為伺伏器很便宜,當其中一個壞了,就丟了換新而不用送修。

谷歌另一個創新的地方,是它把伺服器先放在電源便宜,像華盛頓與俄勒岡(Oregon)州邊界上哥倫比亞河峽谷的水力電廠,以及愛荷華(Iowa)州康索布拉夫(Council Bluffs)的風力發電等地。

這使得公司省下龐大的硬體經費,把財物資源用於雇用更優秀的人才上。布林和佩吉認知到人才永遠是比電腦更好的投資。


今天已經沒有人問他與羅馬的戰事是贏還是輸,人們只知道漢尼拔做了不可能的事,為此他成為歷史上最偉大的領袖之一。(圖 :clipart.com)

當漢尼拔於西元前二一八年的春天離開西班牙時,他手下有將近十萬人,六個月後,當他從阿爾卑斯山下來時,剩下不到三萬人。

有些在一開始時便回頭。許多人死於沿途伏擊的山區部落之手,其他的人則死於飽受風寒,或是在穿越高山時。

從懸崖上跌下去摔死。那些從磨難存活下來的人,在古代文卷裡被稱為「陰魂」(shadows),因為他們早已被飢寒折磨得半死,全身所有的力量都被阿爾卑斯山拿走了。

無論如何,漢尼拔仍鼓勵士兵保存鬥志,往他所要的方向前進。在這種情況下,即使有一個人活下來都是奇蹟。

漢尼拔越過阿爾卑斯山到義大利,只是布匿克戰爭裡的一段插曲,但他所完成的卻成為歷史上偉大的故事之一。

今天已經沒有人問他與羅馬的戰事是贏還是輸,人們只知道漢尼拔做了不可能的事,為此他成為歷史上最偉大的領袖之一。@(待續)

摘編自 《權力、野心與榮耀:古代帝王和當今領袖教你如何帶人、管人、擴張版圖》麥田出版 提供

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