轉行經營小生意 加拿大華裔多憑經驗

成功經營 商業計畫很重要 政府提供免費生意培訓機會

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【大紀元2012年03月03日訊】(大紀元記者周行多倫多報導)對加拿大新移民而言,重新擇業是第一要務。投資額度不大,風險較小的各種小生意(small business)就成了多種選擇的一種。先生上灶、太太跑堂的小飯館,夫妻倒班維持十四小時營業時間的便利店,還有洗衣店、咖啡館、計算機店等。參與經營小生意的華人移民也大有人在。
  
加拿大的生活寧靜安詳,民風淳樸治安良好,一般說,投資小、僱用員工維持在個位數的小企業都算小生意,也就是誰都能開的夫妻店。在中國做生意要對付四面八方,很多精力用在八面玲瓏的應酬上,在加拿大,這個精力和成本就省了。
  
加拿大政府很鼓勵移民投資小生意。聯邦政府認為小生意能帶動地方經濟,增加就業,隨之推出了一些優惠政策,如合理攤高成本降低稅收(deduction)、低息貸款、政府諮詢等。

政府提供福利 大陸移民經營小生意

在多倫多生活10多年後,大陸移民李先生終於有機會接受正規做生意陪訓,開始籌備自己的公司。李先生不但不需要付錢去參加有關培訓,還可以領取政府給的生活費,保證他在40個星期內專心設立及開展生意。
  
在一個偶然的機會下,李先生獲知這個政府資助的創業計畫,然後在網上找到安省自僱福利計畫(Ontario Self-Employment Benefit Program,OSEB)。只要是在申請政府失業金,或在過去3年內(照顧嬰兒的父母放寬到5年)領完失業金的人士,就可以申請這項福利。
  
李先生說,申請過程中有一次筆試,筆試通過後會收到一份該計畫的詳細介紹。大概2周後去參加一個面試,通過後就可以參加培訓。現在,李先生每週可得到政府423元的補助,同時接受為期10個星期的培訓課程。培訓結束後30個星期內,政府會繼續提供補助,支持他創業。
  
在10周培訓中,學員必須完成自己的商業計畫。商業計畫獲得通過後,政府會根據學員的計畫,每個月跟蹤他們的生意進展情況。李先生說,政府提供生活費,也希望能在規定時間內能解決就業問題。
  
對於這個培訓課程,李先生的感觸是英文要求比較高。他說,都是英文講課,商業計畫一般要寫20多頁,內容包括市場研究,比如消費對象,未來分析等;還有財務報表及財務分析等等。
  
李先生稱,知道這個計畫的華人可能很少,新移民也很少。他的班有22人,全都是加拿大公民。「這是個挺好的計畫。」他說,盡心去做的話,應該對生意很有幫助。
  
這項福利計畫也獲得YMCA萬錦市商業中心(YMCA Markham Business Centre)主任曼萬妲(Barbara Mangwende)的大力推薦。她表示。該中心也是提供該計畫的機構之一,符合條件,想自己開一個新的小生意,但又不懂如何做的人都可以申請。

經營小生意 商業計畫很重要

社區服務機構YMCA一直在幫助人們找工或自創業。在談到如何幫助自己經營小生意的人士時,曼萬妲認為,要成功開設一個小生意,需要有獨特的產品或服務,勤奮地投入去做固然重要,了解顧客需求,有一個可行的商業計畫也很重要。
    
來自中國大陸的王道為了找一份好工作,在加拿大讀書,考證,並曾做過汽車修理技工。5年前他抓住一個機會創建了「皇家蜂園」,現在他的生意已做得頗有成效,一心想著如何做得更好,並樂在其中。
  
王道對記者感歎,當初在創業初期沒預先做好研究,僅憑「中國經驗」行事,結果造成重大損失。開業第二年,王道經營的蜂園因為用藥不當,造成60%至70%的蜜蜂死亡,損失慘重。
  
「剛開始的時候沒想到這些,以為在國內的經驗應該可行。」王道說,「出了問題後才醒悟。後來知道了,原來差別很大。」
  
他還表示,因為沒有做商業計畫的經驗,他做出的商業計畫銀行不接受,結果拿不到貸款。

華人多憑經驗開業

王道的遭遇在華人圈子中並不罕見,很多華人主要憑自己的經驗開小生意,有人因此經營不下去,只好關門了事。但也有幸運的華人在沒有商業計畫書的前提下,也成功經營了小生意。
  
大陸移民劉先生幾年前在多倫多接手經營一家電腦店,因為原來的店主是朋友,已經經營好幾年了,所以劉先生沒多做調查就接手了那個店。
  
後來,劉先生發現,經營這個店只能養活一個人,雖然比打工好一些,但上班時間更長。劉先生說,主要是客源不夠,他曾想過搬店,但沒找到好地方。
  
後來因為有人用盜竊的信用卡在店裡買東西,在銀行調查過程中,劉先生的帳戶被封了半年。加上其間店面所處的購物中心被盜,他也遭受損失,劉先生就乾脆結束了這個生意。
  
劉先生表示,當初是比較大意,沒有做好調查研究就開店。
  
雖然有人開業失敗,但是對那些市場需求大的產業,成功經營小生意會相對容易。2002年,大陸移民張先生從朋友那裡學會如何安裝地毯及一些經營方法後,就自己開公司了。他說,在加拿大開業很容易,幾十元註冊費就開了一個公司。
  
張先生稱,因為投入不大,他其實是先註冊了公司,然後才去研究市場。他從來沒想過做商業計畫,因為做裝飾材料及安裝,市場總是有的,只是有時競爭會激烈一些。
  
現在,張先生在多倫多的這個小生意已經做了10年,雖然沒什麼擴展,但一直在正常運作。張先生的生意生存訣竅也很簡單,就是保證有好的價格、質量及服務。

(責任編輯:岳怡)

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