【大紀元2012年04月25日訊】（大紀元記者周明訓台灣台南報導）4個小時的晚會，有頒獎、有摸彩，有得獎感言、各方來賓致詞，還穿插著音樂演出；繽紛多樣的節目在主持人的串場下如行雲流水。105桌千餘名來賓，在歡樂的氣氛中倍感激勵，人人臉上洋溢著共同的心情：「我的人生充滿希望。」那是100年3月「公勝保經」業務表揚大會，而在台上把晚會節目呈現的絲絲入扣、撼動人心的主持人就是人稱「歐帥」的歐俊利。
歐俊利的主持令人忘懷，無論公司活動、社團活動，甚至保險客戶女兒的婚禮，都爭相預約邀請他上台。「公勝」李文蕙李雯蕙總經理讚賞他：「只要給他舞台，他就能散發無窮的熱情與能量。」從年輕就和他共同經營保經事業的太太張瓊月說：「有俊利的地方，就有歡樂，就有鼓勵。」
「照亮別人，鼓勵別人」可說是歐俊利主持節目之所以能深深觸動人心的關鍵；然而，不只是在舞台上，這份生命情操，在他25年保經業生涯中也發揮的淋漓盡致。
獨特的柔軟態度
民國76年，歐俊利先是從國華人壽公司教育訓練部門轉調業務部，年底與與當時仍是業務夥伴的張瓊月、主管劉傳卦共創「唐邦保險代理人公司」，此後歐俊利就一直在保經公司耕耘他以服務為志業的人生，從未間斷。
一手栽培歐俊利，劉傳卦總經理的太太郭銹美經理說：「這小孩心地很好、很善良，而且非常認真，叫他做什麼事他就做什麼，而且做的比你能想像的還要好。」即使歐俊利年近半百，從職員歷練到副總經理，早已能獨當一面，但在前老闆娘眼中，他一貫保有純真待人的赤子之心。「他有一種獨特的柔軟態度，非常溫和，這是我學不來的。」張瓊月是公司業績的佼佼者，對於先生的人格特質，她由衷地讚賞與佩服。
歐俊利從踏入保險經代公司至今，服務客戶近3千人，無論是資金充裕的企業家或是平凡的上班族，甚至連一走一過認識的火車站檢票員、收入微薄的司機都成了他們服務的對象。談起挫折，歐俊利說，業績的壓力不算什麼，面對自己最親的父母、妻子之間的矛盾，是他保經人生中最大的難關。「我很感恩，老天爺賜給我智慧化解這個難題。」
心靈提昇度難關
民國87年，歐俊利和張瓊月結為連理的第二年，事業也逐漸成熟開花，那年他們共獲得了大約90萬的年終獎金。然而，就在此時，歐俊利家裡來了電話，父母因簽賭欠債，償還期限迫在眉睫，金額正好是90萬元。歐俊利沒有選擇，錢拿了出來，解決了父母眼下的難題。即使張瓊月忍下怨懟，這份對很多人來說是興奮、喜悅的第一桶金，成了讓歐俊利左右為難，甚至是影響婚姻關係的沉重負擔。
隔年歲末，歐俊利喜獲麟兒，就在太太即將生產前，家中又來電求助還債。歐俊利照例選擇承受，拿出所得解決父母債務；此後接連三年，歐俊利家裡沒有一次例外的在年終因積欠賭債求援。張瓊月直言：「我們差點離了婚，我心中非常埋怨，因為我不知道我們每天辛苦所得，還要填補賭債錢坑多久。」
要規勸父母戒賭，要設法還賭債，要為即將被法拍的父母棲身之處打點，要安撫妻子，凡此種種，卻沒有澆熄歐俊利服務的熱忱：他依然詳細的為客戶解說保單品項中的每一個環節；他在主持台上始終光明燦爛，散發鼓舞人心的活力。
「我深深覺得，在舞台上鼓勵觀眾的同時，我也在自我沉殿、自我提昇的，在服務別人的同時，我內心正面的能量獲得啟發。」歐俊利的心靈提昇無疑地讓他過了這一關，因為從此以後，父母親再也沒有因過年前沉重的求援還賭債前來，債電話再也沒有響起過求援。
完美的結局 完美的開始
民國90年，歐俊利自己成立保險經紀人事務所，並與「唐邦保代」轉變為合作夥伴關係。幾年來，即使因為時代環境的變遷，共事多年的上司，營運每況愈下，歐俊利仍然忠心耿耿，相互扶持。直到100年3月，基於對保戶負責，歐俊利和張瓊月不得已成了最後離開「唐邦」的二位夥伴。「我們不喜歡『劈腿』，二邊賺，這樣做對不起母公司，也對不起新公司；我們和原先的老闆分析了所有情況，告訴他我們的選擇，獲得認同後，我們才安心離開。」
歐俊利的選擇是「公勝保險經紀人公司」，到「公勝」之後，他的長才獲得肯定與信任，他的能力也得以全方位發揮，不但個人業績第一名，公司幾次大型活動都由他協助策劃、主持；不僅如此，讓歐俊利最引以為榮的是：原先的老闆娘──「唐邦」郭經理，在他不斷的力邀下，也於今年加入「公勝」行列。
「有些人對保險業有負面印象，認為從業人員很現實，唯利是圖；我在業界20幾年，我認為我有責任，用自己的親身經歷，體現出保險善與愛」，歐俊利感性地說，「『唐邦』是我們『事業上的父母親』，我們一直很感恩，很慶幸25年的緣份在『公勝』又接起來，這是一個完美的結局，更是一個完美的開始，25年來在保經業打拼的情誼，一定能在這家制度體質優良、信譽有口皆碑的公司發揚光大。」
（責任編輯：王愉悅）
