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「女少主」接連登台 中國億萬富豪家企換班

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【大紀元2013年01月10日訊】「子承父業」的傳統被悄然打破,越來越多「女少主」接二連三登台。她們以女性獨特的手腕與風格,接手或時刻準備著接手父輩數以億計的財富與未來。

「子承父業」出現越來越多例外。

2010年胡潤百富榜上,億萬富豪平均43歲,未來10~15年,中國家族企業將迎來交接班高峰。在中國,比較傳統的方式是「子承父業」,傳給兒子。但眼下,「子承父業」出現越來越多例外。

據《鄭州晚報》報導,對登上胡潤百富榜榜首的宗慶後來說,獨女宗馥莉是他唯一的選擇。新希望集團董事長劉永好和宗申集團總裁左宗申則是因為兒子年紀實在太小,只好先培養女兒接班。碧桂園創始人楊國強的兒子早夭,大女兒又因幼時發燒,智力受到損害,因此,接班的重擔就落到了二女兒楊惠妍身上。另外,兒子不願接班,或能力不濟,家族的未來只好由女兒來扛。匯源集團朱新禮的公子朱勝華,只在家族企業上了一年班,就感到興趣索然,改去打高爾夫,成績還不錯,再也不願接班。

思維西化 行事做派與父輩迥異

大多數女繼承人都是80後,這意味著她們30歲前就被決定了未來50年的人生道路。但事實上,在30歲以前,女繼承人們能做的事也相差無幾:出國留學,攻讀管理、金融或者與家族企業主營項目相關的學科,回國後被安排入讀商學院,廣結人脈,接通地氣。

少小留學海外的直接結果是女孩們見多識廣,思維西化,行事做派常常迥異於學歷普遍偏低、白手起家的父輩。在確認繼承以前,女繼承人們多保持低調,這多半出自父輩的要求。他們認為,自己需要一手安排女兒上位的節奏,才能避免節外生枝。

女繼承人通常從基層做起

女繼承人當被安排進家族企業時,通常會從基層做起。

2005年回國後,宗馥莉開始擔任娃哈哈蕭山二號基地管委會副主任,4個月之後兼任杭州娃哈哈童裝有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司總經理,開始進入到奶粉、香精、機械、包裝、進出口等行業。2007年,宗慶後為女兒設立了杭州宏勝飲料集團「練手」飲品的國內銷售。2010年,宗馥莉才開始出任新成立的娃哈哈進出口公司總經理,管理集團所有進出口業務。

而孟晚舟剛讀完高中就進了華為,崗位是前台接待員。此後,孟晚舟歷任公司國際會計部總監、香港華為財務總監、賬務管理部總裁、銷售融資與資金管理部總裁等。其間,孟晚舟還在繼續進修,先後獲得華中科技大學碩士與南開大學博士學位。

(責任編輯:劉曉真)

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2013-01-10 7:11 PM
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