【大紀元2013年06月12日訊】（大紀元記者任凱文編譯報導）「分階段退休」的想法並非新鮮事，20世紀70年代就曾在瑞典出現，現在則在美國生根。
據美聯社報導，美國退休人員協會（AARP）和人力資源管理學會（Society for Human Resource Management）2010年的一項研究發現，20％的雇主已經實行或計劃實行分階段退休計劃。
有這種想法的公司經常引述他們的老年職工意願，因為調查顯示，對老年人來說，工作靈活是他們晚年職業生涯中優先考慮的事。
一些公司也看到了分階段退休是年老員工們把他們的知識傳授給年輕員工並指導他們的一種方式。對公司來說，這也減少了總工資支出，而又沒有失去有價值員工的專業知識和經驗的一種方式。
航天工業總公司（The Aerospace Corporation）福利和勞動關係董事貢澤爾（Judy Gonser）說：「我們不僅幫助退休人員從全職過渡到全退，而且退休人員也幫助我們公司過渡難關。」該公司讓員工們無薪休假，這是在測試分階段退休運行情況。在全退之前切換到兼職，給退休人員有一個兼職工作的機會。
斯坦利諮詢公司（Stanley Consultants）是美國雇主們提供給員工一個退休軟著陸的公司之一。當這些退休員工準備全退時，一旦到正式退休時就切換到兼職崗位。該公司允許他們縮減工作時間。在斯坦利諮詢公司做策劃工作的塞爾斯（John Sayles），今年79歲。在2003年正式退休前，他就開始減少工作時間，但這十年來，他還在做兼職工作。他說：「這的確是這世界上最好的辦法。只要公司希望我做，我可能就會做下去。」
像大多數分階段退休計劃一樣，斯坦利對參加這計劃的每個人進行審核批准。一旦他們正式退休了，他們就可以通過公司利潤分享計劃兌現股票及從401（k）計劃提款，即使他們繼續做兼職工作。
斯坦利人力資源總監斯維爾（Dale Sweere）表示，分階段退休是員工們使他們的退休儲蓄達到最大的一種方式，也是公司留住那些有經驗豐富與客戶建立密切關係的員工的一種方式。這也減緩與營業額相關的成本和生產力損失，並滿足了那些想要繼續工作員工的願望。
分階段退休在大學校園裡最普遍，政府和醫療保健工作人員也是，只是程度上比大學差一些。然而，藍領工人不是那麼常見。
寫過有關分階段退休文章的北卡州立大學經濟學家克拉克（Robert Clark）說：「有些工作很容易做。」例如，他說，一學期教兩個班的教授可能很容易減少他們的工作計劃。省下的工資可以去僱用一個沒有太多經驗的，更便宜的老師。
許多正式的分階段退休計劃讓員工們仍然有健康保險、假期及其它津貼，並繼續增加其退休福利。其它的更像顧問合同，就是退休人員作為沒有福利待遇的獨立合約人回來工作。
堪薩斯大學醫學中心的補償和福利經理麥茲德（John Matzeder）說，分階段退休使每個人都要想想他們的退休生活及確定他們要怎麼樣打發他們的退休時間。他說：「你要過渡到做一些事情上，而不是看電視。這是一個很好的過渡。你還是來上班，你有好的收入，你的福利不變，但你真的要拿出一個當你退休時的計劃。」
儘管全國各地有好的經驗及幾十年的歷史，但大多數員工仍然沒有機會選擇分階段退休。僱員福利研究所（Employee Benefit Research Institute）總裁索爾茲伯里（Dallas Salisbury）表示，為使這種想法獲得更廣泛支持，必須改善經濟形勢。
去年，當國會通過一項法律，允許一些聯邦僱員參與分階段退休時，這個想法取得了顯著的推動作用。隨著嬰兒潮時期出生的員工大規模退休，美國人事管理辦公室（US Office of Personnel Management）表示，該計劃的目標就是使員工替換指導和培訓更容易。
即將來臨的分階段退休擴展，可能在私營部門引發更多的興趣，特別是如果其節約成本像預測那樣實現了。美國國會預算辦公室（CBO）估計，在未來10年，分階段退休使聯邦開支減少4.27億美元，並增加收入2,400萬元，因為員工們領取養老金的時間縮短及賺取計稅工資加長。
（責任編輯：張東光）
