【大紀元2013年08月21日訊（大紀元記者林節編譯報導）超強組織力、優秀決策力和完成重大任務能力都是能幹上司的特點，但超級老闆必定具備的一項特徵，就是不僅懂得帶人，更懂得帶心，美國《Inc.》企業雜誌特別歸納以下10個超級老闆的特點:
1.明確的期望
工作目標若不明確，易令人感到無所適從。當目標方針有所更改時，超級老闆會和員工開誠佈公的交流，告知原因以及期許與公司全體同仁一起朝未來的里程目標邁進。
2.自律與獨立
超級老闆重視目標導向，只要可達成目標，不限制規範的固定方式，亦無須事事以放大鏡審視員工的一舉一動。
充分授權員工擁有彈性的自主與獨立，讓他們更能發揮自己的才能，並從中獲得成就感。這樣的方式，反有助他們發展出自己最有效率的工作方式，創造更棒的工作成效。給予員工彈性的自由空間，有助於他們發揮更佳創造力。
3.有意義的目標
工作的意義包括了目標的達成，否則只是單調的重複性動作。積極的員工隨時保持自己的競爭力，並和過去的自己相比，吸取經驗，截長補短。
4.目標的意義所在
完成一件事的價值所在，往往超過了事物的本身。如團隊的珍貴意義是在於，讓大家齊心協力。超級老闆會鼓勵公司同仁在執行之前省思一下，工作任務的目地與動機為何?!並可朝往具更多附加價值的目標前進，例如推產品，提供真正可讓消費者感到印象深刻、對生活有實質影響之物。
5.實質的互動
相互的尊重與欣賞所帶來的互益，甚過薪資收益，收獲更多。一句勉勵的話語、寒暄問暖與簡單的談話，勝過千言萬語，更比正式會議，能收到真正交流意見的實效。
6.客觀聽取意見
員工總希望提出好的點子，同時會為了整體的考量，不堅持個人己見。明理的超級老闆，會選擇與雇員們進行真誠的交流，他們願意(放下身段)，虛心請教，並尊重與珍惜每一個員工的意見與想法。
7.一視公平
好的上司，不意謂事事都是好好先生，嚴格有紀律，也可以是個好主管。超級老闆會對每個員工一視同仁、公平對待，不徇私，讓員工更有歸屬感。
8.個別談話與作改善的建議
每位員工各有獨特的長處與可改進的不足處，超級老闆會提出具有建設性的反饋意見，鼓勵員工做出更出色的表現，盡可能不公開批鬥，採私下單獨面談的方式，展現尊重與顧及其自尊心。
9.公開的讚許
超級老闆會發掘職員的閃光點。他們對好評和讚賞的反應都是正面的，同時是他們不斷進步的動力來源之一。
10.支持員工對未來的展望
超級老闆會讓員工保持對公司的展望，為公司本身，也為己身提供可達到的理想憧憬及目標。
（責任編輯：張東光）
