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章閣:瑞典國王創業獎獲得者的成功之道

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【大紀元2014年10月21日訊】在成功的商業範例中,企業家的成功之道往往被人津津樂道。比如,日本企業家稻盛和夫提倡的「敬天愛人」;松下集團創始人倡導的回歸素直的初心;愛馬仕集團則以天性和傳統進入頂級品牌的殿堂;韓國三星創始人則以《論語》的「修身、齊家、治國、平天下」等思想作為三星龐大帝國的精神基石;而本田集團創始人則以「有夢想,就有力量」作為創業精神,以堅持「創新」拒絕模仿源源不斷打開財富之門。

在參閱更多範例時,有一個令人稱奇的例子,那就是2011年獲得瑞典國王創業獎的瓦西柳斯‧鄒樸尼第斯。他的例子之所以印象深刻,是因瓦西柳斯在創業後的10年裡,公司的銷售額就已達到5億瑞典克朗,更為傳奇的是他的商業成就並非源於他非凡的商業創意,而是來自一個完全與賺錢無關的念頭。據介紹,瓦西柳斯1968年出生在一個貧窮的只有900個居民的希臘小村莊,而且是村裡最窮的人家。由於家庭貧困,他的父母曾一直考慮過要把他過繼給親戚換點錢,以維持艱難的生計。後來,瓦西柳斯隨父母移民到瑞典。長大後他做過很多工作,汽車銷售員、電器銷售員、中醫針灸師等等,儘管如此他還是經歷過失業的艱辛和困頓。

他在做銷售期間,在瑞典聽到了中國政府鎮壓法輪功的消息,他覺的這就像聽說印度禁止練習瑜伽一樣,非常的令人不可思議。隨著國際社會對中共鎮壓法輪功的真相持續曝光,他得知很多信仰「真善忍」的好人,不僅被關、被打、被酷刑折磨、還被大量虐殺,他覺的不能再無動於衷。雖然迫害發生在遙遠的中國,但瓦西柳斯決定用自己微薄的力量幫助中國人瞭解更多的真相,他希望這個由中共發起的荒唐的迫害,能夠盡早結束。由於中國互聯網、媒體是被控制、被封鎖的,很多中國人對嚴峻的迫害並不瞭解。於是,他在工作之餘往中國發送大量的電子郵件,告訴人們現代中國所發生的迫害。

一天,瓦西柳斯想到:在商業領域中,傳真是普遍使用的通訊工具,而且傳送快捷,可以圖文並茂,接收的人不需要有電腦就可以直接閱讀,而且效果要比電子郵件好。但問題是,哪個公司的老闆也不允許你在公司用傳真機發送成千上萬的國際傳真,而且還要耗費大量的時間和高額的國際電話費。於是,他萌生念頭要自己建立公司,並在2003年底註冊了自己的「銷售能人」(salescompetence)公司。

瓦西柳斯的公司提供電訊產品服務,他們的客戶大多是小型或中型公司,這些公司需要把時間和精力放在核心業務上,沒有多少時間探究電信市場。瓦西柳斯的公司可以幫助他們輕鬆地獲得他們所需的服務,並提供給他們最好的電信解決方案。一年以後,瓦西柳斯的公司就實現了盈利,三年以後他們開始賣電訊產品,現在他們經營Telia、蘋果、三星和索尼等世界知名品牌的產品,比如移動手機、Ipad、計算機等電子產品。

多年來,瓦西柳斯一直關注中國的人權狀況,對人權的關注是他運作公司的動力。因為提倡保護人權的活動,需要組織大量的活動,他的公司不僅組織新聞發佈會,提醒人們注意在中國發生的人權侵犯;而且也支持自由的良心媒體為受迫害的民眾持續發聲。事實證明,銷售能力公司的理念是成功的,公司創立10年後,公司的銷售營業額已達到5億瑞典克朗。

2011年10月17日,瑞典國王在斯德哥爾摩王宮授予瓦西柳斯‧鄒樸尼第斯(Vasilios Zoupounidis)「國王卡爾十六世古斯塔夫年度創業獎」。這個創業獎是授予在工作中有突出成就、有移民背景的瑞典人。談到自己為何取得如此傲人的成績,瓦西柳斯認為他的成功得益於多年以來中國古代科學和中國傳統文化對他的影響和熏陶。他曾用一個週末看完了《轉法輪》和《法輪功》,知道了法輪功原來是一種古老高深的性命雙修的佛家功法,並從中找到了他久存於內心的對中國文化的嚮往的根。

不同的故事帶給人不同的啟迪,無論哪一種成功之道,都是基於人堅持的某一種精神和信念,並在商業的經營管理中,反覆進行實踐,最終形成相應的企業文化,指導企業不斷的發展和壯大。雖然辛勤的工作與客戶保持良好的互動是很重要的原因,卻不是根本的原因。

瓦西柳斯成功定原因的確與眾不同。在中共用市場利益封堵國際社會從政府到媒體的嘴時,他發出了抗議中共人權迫害的聲音,他做了一個良心企業家應該做的,堅持揭露中共鎮壓法輪功和各種人權迫害的真相。在瑞典、希臘、中國以及各種傳統文化中都有「善惡有報」的普世價值觀,所以瓦西柳斯說:「我當年是因為想通過發送傳真件把自由信息傳遞給中國人才成立了自己的公司,這個動機是一種好意,一個善願,自然就有善果和好事跟著。我想這才是我的公司這麼成功的真正原因。」

責任編輯:尚一

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2014-10-21 7:33 PM
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