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浩然:向魏文侯學決策

作者:浩然

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【大紀元2014年11月17日訊】請設想這樣一個場景:

如果您是一個公司的CEO, 你們決定開拓一個海外市場,那裏的競爭對手正處於競爭力最弱的時期。這時佔領那個市場是一個最好時機。您在人力部經理的推薦下任命了一個名不見經傳的人, 出任這個項目的負責人。當然公司中很多中高級別的人持不同意見,但在您的堅持下,他還是順利地上任了。

項目進展順利,很快佔領了大部份市場,按計劃只要再給對手致命一擊,就能順利佔領全部市場,並把對方完全打垮,再無捲土重來的可能。但這時項目負責人卻遲遲不動了,而對他不利的意見也在公司內傳播開來; 撤換他的建議已經由幾位中高層經理聯合提出了。這時您將怎麼辦?

兩千多年前的中國戰國時代有一個很類似的情況發生,也許當時的魏國國君——魏文侯的做法可以給您一個很好的啟示。

魏文侯面對的不是一次文明的商業競爭,而是一次真刀真槍的戰爭,如果這次戰役失敗,他的國家可能會一蹶不振,如果戰役成功,他的國家將一躍成為周邊國家中最強大的國家,從而傲視群雄。

看過我的文章的讀者一定能猜到,我說的這個事件的背景和整個過程在《笑談風雲》第十集「知人善任」裡有詳細的講解。

魏文侯決定攻打魏國北面的一個國家——中山國,任命的是一個履歷並不出色的叫樂羊的人。這個人最惹人非議的是履歷之外的原因:他的兒子樂舒正在中山國做官。魏文侯當然沒有被這些所影響,樂羊順利出征,一路勢如破竹一直打到中山國的都城。這下魏國朝堂上那些反對的聲音消停了。

當大家都等著大軍凱旋回國的時候,一個意外出現了。樂舒被中山國的國君派上城頭,與他父親一番對話,攻勢居然就停了,中山國贏得了一個月的時間用來商量是否投降。這還不算,期限到了,居然很輕鬆地又延了一個月,第三個月居然還沒動靜。而在魏國,要求撤換樂羊的信件像雪片一樣飛到魏文侯的案頭。

這時用人不疑的魏文侯也有所行動了。他首先找來樂羊的推薦人翟璜,問他樂羊為甚麼會用這麼長時間來等待一個不太可能的結果。這位推薦人翟璜的回答似是而非:「樂羊這麼做,一定有他的理由。」這是句廢話,精神正常的人做事都有理由,但理由有對錯之分,有輕重緩急之分。魏文侯問的是甚麼理由,他好判斷樂羊的思路和狀態,可翟璜這句回答等於甚麼也沒說,把決策的難題又推回給了魏文侯。

但魏文侯真是好脾氣,居然不再追問了。現在他必須在情況並不十分明朗的前提下做出選擇。他 有兩個選擇,一個是撤換樂羊,至少可以給其他大臣一個交待;一個是繼續信任樂羊,賭一把,希望他最終能攻下來。第一個選擇,臨陣換帥是兵家大忌,會擾亂軍心,帶來不必要的損失,其實風險是很大的。繼續任用風險較小,因為到目前為止,樂羊還沒有任何失敗的跡象。只是可能有點礙於親情,不會立即動手,但也不可能為了親情放棄這場戰爭。如果那樣他一開始就不會接受這個任務,帶兵出征。但拖久了難免夜長夢多,所以被動地等待也不是最好的辦法。

但實際上魏文侯做了第三個選擇。他做了一件所有人都沒想到的事:在都城為樂羊修了一個豪宅,然後派人去前線犒勞樂羊及軍隊。這樣做有兩個作用,一個是向內外發出強烈信號,對樂羊的支持一如既往,不要再說三道四了;另一方面,對樂羊是一個正面支持,但也是一個催促的暗示,如果他在親情與國家之間的選擇有所遲疑,這一舉措無疑是加重了國家一側的砝碼。

果然第三個月時限一到,攻城開始,儘管中山國國君以樂舒的生命相要脅,但還是沒有逃脫亡國的命運。樂羊大勝而歸。

而魏文侯決策最精彩之處還在後面。在樂羊歸國後,魏文侯送給樂羊兩大箱,各位大臣建議撤換樂羊的建議信,然後給了樂羊一塊封地,免了他的兵權,讓他去享清福去了。這又是很多人想不到的。

這一舉措可以與兩千年後的一位清朝皇帝作一對比。雍正王朝的年羹堯曾率重兵圍剿羅卜藏丹津,當時也是耗時數月而不能建功,而年羹堯又做事專斷殘忍,惹得朝野眾怒,但在雍正的支持下,終於完成了這一戰役。到此為止與魏文侯支持樂羊頗有相似之處,但後來的發展就大相逕庭了。

年羹堯回到都城時趾高氣揚,態度與樂羊當年返回魏國時一模一樣,但兩個國君的處理卻截然不同。雍正是把年羹堯的官職與地位一升再升,使他妄自尊大到「公行不法,全無忌憚」的程度,導致最後雍正又賜其自盡,親族也被革職、充軍,家產抄沒入官。而雍正想要與年羹堯做所謂「千古君臣知遇榜樣」的願望也隨之灰飛煙滅了。

而魏文侯則非常的智慧,他在慶功宴上看到樂羊不可一世的態度,只是給他帶了兩箱信件回家慢慢看,這些全是樂羊出征期間各位大臣要求撤換樂羊的信。這一下樂羊才明白自己的功勞是拜魏文侯所賜,傲慢之心頓無。而同時魏文侯通過這次戰爭及樂羊歸國時的表現,發現了樂羊的缺陷,於是斷然決定不再重用樂羊。讓樂羊到他的封地頤養天年。這個決策對樂羊和對魏國都是最好的安排。而魏文侯做這個決定絲毫都沒有因為他曾堅決支持過樂羊而受影響。此一時彼一時,情況環境在變,人的心態也在變,但魏文侯始終把住一個原則不變——只要對魏國的國家有利的事,他就會去做。

以古為鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失。魏文侯的決策之道,對您有所啟發嗎?

責任編輯:林彬

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