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李寧公司重量級行政總裁離職 企業巨虧

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【大紀元2014年11月18日訊】(大紀元記者程靜報導)陷入困境的李寧公司(Li Ning)在金珍君(Jin-Goon Kim)卸任總裁後正在物色接任者。曾被稱為中國「體育王子」的李寧憑藉知名度,曾壟斷中國體育用品,但自從2008年參加北京奧運開幕式,持火炬為中共站台後每況愈下,公司持續虧算,近兩年更是嚴重。今年上半年淨虧5.86億元人民幣,是去年同期淨虧損額1.84億元的3倍。

李寧公司行政總裁退任

11月17日,李寧公司表示,2012年開始主持公司日常運營的金珍君,將退任「代理行政總裁」一職,但將留任公司執行副主席及執行董事。李寧公司創始人李寧在一份聲明中表示:「公司就物色行政總裁人選方面取得了良好進展,董事會期望可以在不久的將來公佈新行政總裁的委任。」

金珍君是李寧公司股東之一德太集團(TPG)的合夥人,兩年前就任李寧公司行政總裁,試圖帶領這家中國本土最知名的運動服裝品牌從連續虧損中解脫。

李寧宣佈改革至今已經兩年,尚未取得成功,仍處於改革的關鍵時期,但改革關鍵人物卻率先退下火線,令市場驚訝。金珍君選擇此時淡出,將為改革能否繼續有效執行增添變數。

李寧產品曾壟斷中國體育界

李寧牌在2008年之前,幾乎壟斷了所有登上重要賽事的領獎台的中國選手服裝,但隨著2008年北京奧運開始走到盡頭。

2008年8月8日北京奧運會開幕,李寧「鳥巢」上空演「飛人」點燃奧運主火炬為中共做宣傳。不過,李寧「鳥巢飛天」,生意「跌回地球」。

《華爾街日報》當時報導,李寧點燃奧運火炬兩天之後,也就是8月11日,李寧股價已累計下跌了26%,較年初更是跌了一半有餘,而同期整個股票市場市值蒸發了三分之一。

2010年6月李寧宣佈品牌重塑戰略,不但改變了公司標誌,並提出「90後李寧」的營銷主題。但結果大失所望,不但訂貨量連續下滑,股價急速下跌,2011年5月,集團公司的三位高管相繼離職,最後令集團陷於不得不裁員減資的困境。

到2012年,李寧公司發佈的年度報告顯示,公司虧損近20億元,負債總額42億多元,資產減少近13億元,一年關閉店舖1,821間,平均每天關5家店。

李寧公司連年巨虧

陷入經營困境後,作為主要股東之一的TPG在2012年7月,派出金珍君轉任為執行董事及副主席,正式入主。李寧公司提出全面變革,包括針對渠道、品牌和產品等方面的根本性改革,設定最終由批發模式轉為以零售為導向、以體育行銷為引領的發展策略。

金珍君主導了一系列零售導向改革,包括平臺打造、高管引進等,並實施三階段變革和三大聚焦策略,開展了從品牌價值定位等多重舉措。雖然被李寧內部員工稱為是「救世主」,但金珍君曾經的經驗似乎並未給李寧帶來業績上的奇蹟。

2013年再虧3.92億元。李寧今年(2014年)早些時候發佈的財報顯示,就在其他多家運動品牌淨利表現出現好轉之時,上半年李寧卻依然是巨虧5.86億元,是去年同期3倍。

李寧1963年出生在廣西一個壯族家庭。自1982年第六屆世界盃體操賽上,一人獨得男子體操項目全部7枚金牌中的6枚後,成績斐然。在17年的運動生涯中,李寧共獲得國內外重大體操比賽金牌106枚。1999年,李寧與足球球王比利等25人獲選為20世紀最佳運動員,2000年被列入國際體操名人榜,是首位入選的中國人。

憑藉李寧的個人名聲,李寧公司沒有做任何廣告就成為了中國第一大體育品牌,但在參與美化中共的北京奧運開幕式並為其點燃火炬後,李寧公司一蹶不振,連遭厄運。

責任編輯:林詩遠

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2014-11-18 5:44 AM
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