【大紀元2014年12月08日訊】（大紀元記者李平多倫多編譯報導） 加拿大BizBOXTV在線視頻製作廣告與社交媒體營銷公司創辦人、前電視新聞記者兼主持人Lisa Ostrikoff在《環球郵報》最新撰文中說，創業成功的要素是精簡、分享和造福社會。
創業和做生意越簡單越好。作為業主，不妨抽點時間，以局外人的身份，看看自己為客戶提供的服務和體驗，客戶是否很明確？客戶與員工管理程序到底有多簡單？局外人看你的網站時，是30秒鐘內就看明白了？還是看了幾分鐘也沒看明白？如果每個層面都做到簡單，企業就能從中獲益，最直接的反應就是盈利。
要持續創業，就得註重分享和造福社會。知識共享，是支撐繁榮之根本，缺了它，創業者就如同活在真空中，沒有社會支持，只能活在有限的一點自我保留的知識層面中。
簡單就是美
她說，做生意和日常生活一樣，是越簡單越好。簡單就是美，讓事情變得簡單易懂易執行，但現代社會卻處處充滿複雜危機。日常生活中，許多人一天下來，因各種選擇紛繁複雜，結果是思緒混亂，心情沮喪，許多事情因此耽誤。一些業主發現，如今無論是寫個郵件，還是開個會或作個演示，花的時間都是標準應有時間的2倍。
蘋果已故總裁Steve Jobs就曾強調蘋果簡約的重要性，獨特簡約的設計，是蘋果脫穎而出的關鍵。Jobs曾說，讓某個東西做到簡單，真正瞭解其內在挑戰，並想出優雅的解決方案，要花很大功夫。蘋果1977年宣傳材料曾宣稱：至繁歸於至簡。
如今許多企業和機構，尤其是大機構，都喜歡挑戰變化，錯誤地認為這就是實現最小阻力之路。許多企業，認為加比減易，但實際上是大錯特錯。在如今過於繁雜世界中能走到頂端的品牌和企業，都是那些能回歸基本、通過每一客戶個體來推動品牌的企業。讓事物複雜很簡單，但要事物簡約需要智慧。
分享是成功關鍵
談到創業，多數人第一想法就是：風險太大。能成功的，全憑運氣和偶然，和過程及社會支持無關。卡爾加裏Business Instincts Group高新初創企業風險投資公司聯合創辦人兼執行長 Cameron Chell說，作為可持續性初創企業，卻能通過不斷推出可重複性過程，以及為推動繁榮所需基本條件提供支持，擺脫創業者這一嚴重形象問題。
可持續性初創企業，非常清楚哪些經驗適用於初創企業，哪些不適用。要想真正成長繁榮，創業者得公佈自己的一些成功秘訣，並瞭解，雖說分享經驗會限制自身個體優勢，但長期來說會造福社會。囤積知識，對誰都沒好處。
在知識方面，人們都有一種與生俱來的內在需求，希望保留自己所有，以此與他人拉開差距。創業者也不例外，創業者自我如膨脹，情況會更糟。真正可持續性的初創企業，追求的是持續發展，為此就需要強大的社會支持，如一味保留所有，就得不到任何支持。
成功和失敗經驗，對於初創企業來說是無價之寶，是建立信任和支持網絡之必須。無法建立社會網絡，不參與其中，初創企業無法獨活。創業者如同藝術家，其經驗與知識，就是畫布上的畫作，要與他人分享，才有價值。建立可重複過程之根本，就是收集信息，成功創業者，應能攝取自身知識以外的信息和經驗。
拋棄自我 推動社會繁榮
創業是個自我驅動業務，自身知識與經驗和這一自我緊緊捆綁。但保留知識，就等於說在公平競爭條件下，自己再沒法複製；或成功後，一旦失去這一知識以及知識給自我帶來的優勢，就沒法再重複這一過程。創業者需與人共享，並將其關聯的社區撥高到一個互相理解的水平。
繁榮能推動所有人進步。創業目標就是成功。無論是引領市場份額，或是成功退出戰略，創業者關註的總是道路盡頭的最終獎品。對於可持續性初創企業來說，最終目標是創建繁榮。而繁榮不是1、2個人的成功或富裕，而是創建一個人人都能繁榮的社會環境。
分享成功秘訣，是創建和支持繁榮的內在條件。通過提升整個社會知識庫，創業者能推動整個社會進步，使社會更接近成功。知識共享，通過提供新視角，填補了理解方面的差距，同時能創建一個社會環境，使初創企業成功不僅僅是再靠運氣，而更多是靠社會共同擁有的知識和經驗。 ◇
責任編輯：文鳳
