【大紀元2014年06月03日訊】（大紀元記者萬君編譯報導）美國銀行美林證券全球財富管理美國區總裁約翰．希爾（John Thiel）近日在專業社交網站臨客音（LinkedIn）撰文《最好的建議：每次都做正確的事》。希爾目前負責管理該部門14,000多名金融顧問和6,000個客戶聯繫人，以及超過200名私人財富顧問的戰略管理。
希爾在文章中說：「在我人生的不同階段，兩個人為我提供了兩個最簡單和最深刻的建議。」第一個也是最重要的建議來自於他的母親。她告訴他說，「約翰，每天都做正確的事，」在任何時候她都將其作為生活中的行為準則。「我從來沒有見過她不公平地對待任何人，或者聽到她說最小的善意的謊言。她告訴我在各種情況下做正確事情的意義，即使沒人監護，這樣做要付出代價。」
她希望她的孩子用同樣的標準。每當希爾或兄弟、姐妹做了一件他們不該做的事，他們知道接下來會發生什麼。他們無需找藉口且必須立即道歉。希爾說：「我記得她常抓我們其中一人的衣領去我們鄰居家說『對不起』，而且不管是什麼原因。隨著時間的推移，我們適應了：你一定要始終負責。後來我告訴一位同事，在我所有的學校裡，我從來沒有去過校長辦公室。她告訴我，永遠不要重複這一事實，人們會認為我是怕承擔風險。我解釋說，害怕不是動力，而使我母親失望會令我羞愧。」
第二個有影響力的忠告來自希爾在美林工作初期時的主任喬．甘諾迪（Joe Gannotti）。喬教他如何將他母親的標準應用到職業領域。他的原則是：「把與你工作的人放在決策的中心。」
希爾說：「像我的母親一樣，喬做的遠比說的多。他的理解是真正的領導人必須贏得那些被領導者的信任。為了達到這個目標，作為個體，每個人必須受到尊重，而且要密切關注你的決定對他們態度和行為的影響。這方面的一個例子是如何糾正別人的可憐方法或行為。喬建議我不應該衝動，即發現不合適行為時也不要立刻將其叫出來。相反，等待一兩天情緒消退後，親近地帶他們吃午餐並談談當時的情況。你就更有可能找到一個傾聽者，並且會加強你所需要的來自被所領導者的信任和支持。」
「這兩個基本的經驗教訓已經一次又一次地證明是非常寶貴的，它們至今仍在指導著我做決定。它們支持我抗拒走捷徑，讓我推崇那些不受歡迎或不容易做的職位，更讓我能工作不懈地領導或服務人群，無論他們是我的同事或客戶。我的母親和喬送給我的禮物雖然看似簡單，和一般常識沒兩樣，但卻是言簡意賅的至理名言。有時那就是你能得到的最好的建議。」
（責任編輯：張東光）
