【大紀元2014年08月25日訊】（大紀元記者張岳綜合編譯）如果你是一個品牌的持有者或代言人，但還沒有參與ALS冰凍人症慈善冰桶挑戰，那很可能會錯失一個品牌宣傳並挑戰競爭對手的機會。在過去幾個星期，冰桶挑戰在社會各層人士間迅速蔓延。一些大牌的企業高管都紛紛參與，而且利用這個機會巧妙宣傳了自己的品牌，從T恤衫、啦啦隊、公司建築標誌到品牌吉祥物都在挑戰中增加了曝光率。
大公司之間又多了一個戰場
Spirit航空公司首席執行官Ben Baldanza的媽媽就是在罹患冰凍人症後去世，這也是他很樂意參與冰桶挑戰的原因之一，同時可展示其企業文化的人文關懷。通過此舉，亦藉機挑戰了捷藍航空、達美航空和美國航空等其它航空公司的高管們。
移動通訊商之間的大戰總是營銷市場上的話題，這一次，T-Mobile公司領先所有運營商。首席執行官約翰·萊熱爾（John Legere）參與冰桶挑戰。視頻中，員工將一桶又一桶的冰水澆向他的頭部，伴隨著人群巨大的歡呼聲，很容易讓人覺得T-Mobile是一個充滿樂趣的理想的工作場所。萊熱爾隨後向Sprint公司，Verizon無線和AT＆T的首席執行官們發下挑戰書。
微軟CEO納德拉（Satya Nadella）邀請了在編程中獲勝的hackathon駭客松隊來向他的頭部澆冰水，並藉機稱讚這些富有創新思維的員工。接下來，他挑戰了谷歌公司CEO拉里·佩奇和亞馬遜公司CEO傑夫·貝佐斯。而在他的冰桶挑戰視頻結束前，又說了一句有著Windows風格的哲理語：「與其把頭置於冰桶下，不如將頭置於雲中（clouds）。」
吉祥物也參戰
認識到冰桶挑戰就像病毒式的市場營銷方式，可口可樂公司的高級副總裁溫迪·克拉克（Wendy Clark）也來應戰。不過給她澆冰水的是系著可口可樂大領帶的北極熊吉祥物，並用顯眼的有可口可樂標誌的大毛巾擦乾。可以說，這個一分多鐘的視頻比可口可樂其它電視廣告有趣多了。克拉克隨後向其它食品公司和它們的吉祥物派下戰書，包括通用磨坊，好事達，億滋國際（前身是卡夫食品），Target店和麥當勞叔叔。
最大的品牌贏家：ALS
ALS是肌萎縮性脊髓側索硬化症的縮寫，俗稱漸凍人症。患者的肌肉會逐漸衰弱和萎縮，最終大腦完全喪失控制身體運動的能力。物理學家霍金就是ALS患者。冰桶挑戰活動的本意是讓參與者感受一下ALS患者的痛苦，被挑戰者要么澆冰水要么捐款，或者兩個都做。
根據ALS協會網站報告，自7月29日活動發起日，至8月21日，除既有捐款人外，新增110萬位捐款者，共計籌得善款5,330萬元，是去年同一時間段捐款額（220萬）的24倍多。不僅募款獲歷史之最，參與人數之多之豪華也是史無前例，從一般白領到富翁比爾·蓋茨，從普通民眾到奧巴馬總統，從好萊塢明星到中國的劉德華，冰桶活動和對漸凍人症的關注迅速傳遍世界。
給品牌營銷者的啟示
在夏天往頭上澆冰水，刺激、冰爽，還能藉機表現自己的勇敢和愛心，因此成為幾乎每個人都想參與的事情。
您下一次做市場推廣活動時，不妨借鑒一下ALS冰桶挑戰快速傳播的可取之處：
1）設一個簡單的遊戲規則，給大家一個理由（機會或藉口）可以讓他/她們以自己喜歡的方式分享他/她們的故事；
2）給活動本身起一個好記的名字，就像「冰桶挑戰（Ice Bucket challenge）」，並加上一個＃號使其成為社交媒體話題；
3）活動最好充滿趣味，使得參與者主動樂意在社交網絡上將活動經歷與朋友分享；
4）給你的粉絲提供一個做「善事」的機會。◇
責任編輯：汪曼
