【大紀元2015年01月09日訊】江蘇省蘇州市吳江區史上最牛農委主任張偉秋，專橫跋扈，在位九年的惡行，歷歷有據：
吳江最牛農委主任張偉秋，專橫跋扈，在吳江農委工作期間的惡行，雖然經過舉報，但其仍然不倒，可見其後台的強硬。以下是張偉秋的所作所為（相關內容網絡上有）
1、張偉秋利用手中權力，興辦私人公司
張偉秋自2002年擔任吳江市農林局一把手後立即利用職權走南京闖北京為興辦自己的私人企業拉關係、走後門。張偉秋先與他同學陳泉明合股在八坼友聯村興辦蘇州蘇牧動物藥業有限公司生產獸藥，後因張偉秋驕橫跋扈，自詡公司的關係都是他一人跑來的而將陳泉明排擠出去，以張自己小姨子沈永紅的名義開辦，實際上是他個人的私人企業。張偉秋嚐到了獸藥暴利的甜頭後，又在菀坪經濟開發區購地20畝成立蘇州牧友動物標識有限公司，生產豬耳標、獸藥瓶等，利用手中權力霸佔市場，牟取暴利！
2、利用農委大興基建之時，乘機建造其個人別墅及私企廠房
張偉秋擔任農委一把手期間，桃源建築公司承建了笠澤路170號的農委大樓的土建工程和八坼勝墩的委辦有機複合肥廠等，八都建築公司承建了柳胥路的有機大米加工廠和農業技術推廣中心辦公樓以及天源蠶種有限公司的三棟大樓等，吳江巨人裝飾有限公司承建了農委大樓的內裝、永康路原農林大樓的裝修、農產品檢測中心的多次翻新裝修等等。作為一個為農服務的政府職能部門不把精力放在如何為百姓謀福利上卻熱衷於每年搞土建、每年搞裝修。而且這些工程項目的承建單位的招標只是走走形式，甚至有的工程根本不招標。即使算招標的笠澤路農委大樓最後的造價要高出招標價30%左右。為甚麼？究其原因就是這些公司為張偉秋建造了私人別墅、建造了私人廠房等。
3、利用公款謀取個人私利
張偉秋為使自己的私企產品成為農業部定點生產企業，產品既能包銷又有豐厚利潤，他多次去北京送錢送物。張投其所好化2萬多圓覓得一台有收藏價值的舊相機送給農業部科技司某司長。張主政農委以來每年都要送掉好上百萬購物卡。當然這些支出，他大多以「勞保用品」的名義在農委「工會費」中支或直接攤派到他親信的科站。每年送掉的實物更是難以估算，僅送掉的有機大米和「蛹蟲草」膠囊就價值好上百萬萬。
4、違反中央有關「三令五申」的禁令興辦實體，造成國有資產流失
張偉秋主政農委期間，多次違反中央有關政府機關嚴禁興辦經濟實體之規定，一意孤行大辦實體企業，興辦了有機大米加工廠、種子經營公司、農機配件公司、農藥經營公司、蛹蟲草生產經營公司、有機複合肥廠等等。因為創辦這些公司的目的只是張為自己辦私事用錢方便點，所以這些公司財務混亂、腐敗滋生。為進一步掩蓋其罪行，躲避檢查，他又成立了吳江市農業科技發展有限公司，由他的同學種子站站長出任法人代表。
位於吳江經濟開發區的吳江高新材料廠近幾年來拖欠農委租金150萬，位於永康路商業街的農機賓館租賃問題又使農委損失50萬之多，還有很多國有資產流失的問題。張偉秋卻視而不見，其中的貓膩不言而喻了。
5、違反《種子法》規定，引進劣質種子坑農害農
農委是水稻種子質量優劣的執法監管部門，可張偉秋卻辦起來種子經營公司，既當裁判員又當運動員，仗著沒人監管，購進劣質種子坑害農民。僅僅這兩年，由於種子出問題給農民造成的直接經濟損失就達300多萬。
6、違反中央惠農政策，騙取套取國家財政資金大搞樓堂館所，購置豪華車輛
這幾年，吳江農委搞了好幾千萬的基建所用的資金有很大部份來自於國家給的項目資金，直接導致一百多隻部、省、市項目因為資金被霸佔、被挪用而或無法開展或無法繼續或無法完成。嚴重影響了吳江農業的可持續發展。(「農業資源開發」方面的項目以前由市農辦負責的時候年年被上級部門評為先進，轉到農委負責後立馬成了「點名批評」)。這幾年省市加大了對農業機械化的補助力度，張偉秋就假借名義獲取錢財後與南京新農農機公司簽下協議：農業機械從新農公司購得，新農公司需購置一輛豐田霸道（時值80萬）以作為補償。為逃避紀檢部門檢查，他有指使相關人員讓車子掛南京牌照。現牌號為蘇A5F382的豐田霸道已經作為張偉秋的專車好多年了。張偉秋不但拿著農民買農機具的回扣買了輛霸道車，還拖欠農民農機購置補償款並將錢款存入他愛人沈衛紅工作的吳江建行，作為其妻拉的存款。當然，其妻也能獲得建行給予的獎勵。
7、意志薄弱 生活腐化
張偉秋主政農委九年裡不僅好權還好色。從農委廣為流傳的他與農委計財科某副科長等權色交易的醜事，農委唯有該科長私自在外請客吃飯，張偉秋都全額買單，實權凌駕於農委其他班子領導之上；他與《羅萊家紡》女老闆王儉權錢色交易的醜事，從張酒後給曹**等女研究生群發「你在哪，我酒喝多了，拿不出來，難過死了」等曖昧短信息的醜事。他身為領導，生活作風這麼糜爛！。2009年8月2日 16：21：24的網易上的一篇「史上最牛的農林局長」引來跟帖無數，蘇州電視台的「天天山海經」進行了連續報導。善良的人們看後才知道作為一個主管當地農業的職能部門領導是如何的欺壓百姓，如何的腐敗腐化……
8、頻繁、不正常調動幹部，每週一小調，每月一大調
為了讓自己的淫威得到充分發揮，張偉秋在農委期間，可謂做足了「選人用人」的這篇文章：不管專業對不對口，不管能力是否勝任，不管口碑好不好，不管是不是能幹事甚至幹壞事，只要合他意，只要他有利益，他就照樣調動、照樣提拔。他或提拔或調動的中層幹部就多達300多人次。如果在工作上和他提點建議，他就視為異己，對你進行排斥，甚至剝奪你工作的權力。張偉秋多次在全體人員大會上說「誰要是不聽話，就調他到屠宰場；誰要是不服管，就弄他去桃源獸醫站」。將「屠宰場」和「桃源獸醫站」看成他手中的「國家機器」進行整人害人、殺雞儆猴。他根本不理會班子其他領導的建議，如果誰有不同意見就打擊報復、晾在一邊。在農委的班子裡他不做班長，也不像家長那樣尊重其他同志。因為他的作威作福，農委很多想幹事的人受到了冷遇、遭到了打擊。真是敢怒不敢言！
9、關鍵崗位安插親信，為其個人私慾鋪平道路
張偉秋提拔幹部不管其是否德才兼備，只要是他的親信，只要對他個人有利，他就對他們封官許願。他就會力排眾議，違規提拔。張所提拔的所有親信辦事不講原則、不管農委班子集體決定，只為張一人服務，不管事情對錯，只要是張吩咐的就行、就辦。
10、過多、過濫進人
張偉秋在農委領導期間，共從鄉鎮調來和從學校招來91人，完全不從工作出發，完全按照他個人利益來招調人員，一人定奪，視農委「班子會議」為擺設，當成通過自己個人意見的平台。
11、委辦公司暗箱操作、財政資金「外堂過」
張近通過興辦實體大肆挪用財政資金，造成農委的財政資金「外堂過」，直接造成需依靠財政資金辦的事流於形式，停在口頭上。
12、重大項目不公開，隨意挪用、佔用國家項目資金
國家重大項目不公開，暗箱操作。挪用國家濕地項目資金建七都獸醫站辦公樓，挪用全市綠化資金建橫扇獸藥站等等，事例很多，不一一列舉。
13、財務管理混亂，越級管理，事業單位法人無權過問本單位的財務，重大資金由張自己審批向下攤派。
農委下屬的事業單位法人形同虛設，根本無權過問本單位的財務，所有資金只有張簽字才行。2007年和2010年農委分別從王**經營的「羅萊家紡」店裡以每條近368元的價購進500條早已淘汰晴綸毯和以每條980元的價購進600多條現在幾乎都沒人家用的被子作為福利強姦民意，滿足私慾（而市場價只要300多元）。而且，動用這麼好幾十萬塊錢竟然不商量、不招標，一意孤行，暗箱操作（當然，只要他本人得不到利益，動用一萬塊錢也要招標，哪怕是辦公接待用的茶葉）。誠然，作為當了這麼久領導的張偉秋也知道此事的風險，他再一次施展淫威，把這些錢分攤到各個科站所等下屬單位開支以逃避上級檢查。
18、只講關係 不講工作
張偉秋只會利用手中權力向上溜鬚拍馬搞關係，沒有把心思放在工作上，認為只要關係鐵，就能達到自己的任何目的。張多次在不同場合叫囂省委某副秘書長是他的哥們，關係鐵。嚴重影響了省領導的形象。
19、只講表面政績 不講實際作用
從他興辦這麼多實體，從他招進這麼多的博士生研究生來看，他只是為了表面上的一種假象，沽名釣譽，譁眾取寵，根本不注重實體的實際效益，根本不理會這麼多高層次人才對吳江農業起到了怎樣的作用。只為滿足自己私慾，置實際效果於不顧。
20、只講個人利益 不講全局利益
九年來，張偉秋對權力、特別是對人財物等實權十分貪婪，不講究班子的團結與分工，把實權一把抓、一把摟。幹任何事從不從全局利益考慮，以一小撮人的碰頭會來代替班子會，從而達到其為所欲為目的。
總之，張偉秋是只唯上，不為下；只唯我，不唯眾；只唯政績，不唯效益！他領導的農委班子不成班子、單位不像單位、形象沒有形象！
張偉秋任職履歷：
2002年起先後任江蘇省吳江市農林局局長、黨組書記，吳江市農委主任、黨委書記等職務；
2012年9月–2013年1月 任江蘇省蘇州市吳江區農委主任、黨委書記；
2013年1月–2013年8月 任江蘇省蘇州市吳江區供銷總社主任、黨委書記；
2013年8月調往外地，任江蘇省泗陽縣委副書記、吳江（泗陽）工業園黨工委書。
責任編輯：魏敏
