【大紀元2015年02月07日訊】（大紀元記者李默迪編譯報導）大部份管理學教程都會告訴您，管理有4個功能：計劃、組織、領導和控制。幾十年來，這四個管理功能已經成為經典，在商業管理中佔據重要位置。但是，這些理論並沒有指導公司領導者如何在實踐中激勵員工，最終達到事業成功。
《赫芬頓郵報》（The Huffington Post）近日發表文章表示，優秀的領導者如果具備以下5種有效的工作習慣，將有助於公司取得成功。
1、激勵
優秀的領導者能夠在一項工作開始前，激發每一位員工的幹勁兒和熱情，他們在這一點上的付出，甚至超過他們提升公司理念的努力。他們會激勵員工每天以最佳狀態投入工作。
2、提升團隊自主性
給予團隊成員充分的責任和權力，使他們以高水平的表現投入工作。優秀的領導者會提升團隊力量，使大家共同努力達成目標。在這種情況下，員工會展現出充分的創造力和參與度。
3、支持
鼓勵員工嚐試新任務，以進一步推動實現公司目標。鼓勵他們嚐試冒險，並給予一定獎勵。一旦嚐試失敗，不要懲罰他們，相反，應該鼓勵他們振作起來再次努力。
信息就是力量。當今社會商務往來的速度越來越快，領導者必須快速的同員工溝通正確的信息。信息寧可少，也不要出錯。同時還要努力磨練自己作為領導者的溝通技巧。 獎勵員工的同時，自己也會有所收穫——這是千真萬確的。如果想讓員工在工作中表現優秀，那麼就對他們的努力給予賞識和獎勵。這樣能建立一種傑出的企業文化，同時員工會更開心、更投入的工作，對主管和公司的忠誠度也更高。 責任編輯：林妍5、賞識
