解決男女薪資不平等 專家提三招解決

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【大紀元2016年03月25日訊】(大紀元記者吳英編譯報導)美國勞動力市場女性薪資普遍低於男性是存在已久的問題,根據人口普查局的數據,目前女性的工作收入大約僅及男性的八成,雖然是1960年以來最小的差距,但縮小落差的進展,自1980年代以來幾近停滯,如何做到女男薪資平等,還是仍待克服的問題。

哥倫比亞廣播公司新聞網(CBS News)3月24日報導,根據康奈爾大學經濟學家布勞(Francine D. Blau)及卡恩(Lawrence M. Kahn)的最新研究報告,1980年代以後,美國女男薪資落差未見改善,甚至還有差距更大的趨勢。此外,1990年代的婦女勞動參與率幾近停滯,未見增長。

文章說,要解決美國薪資的性別差異問題,必須進行大刀闊斧的改革,創造公平競爭的環境。經濟學家認為性別歧視及缺乏適當的公共政策,是造成薪資性別差異的主要原因。

鼓勵女性選擇就讀STEM

性別歧視體現在教育方面,雖然當今有更多的女性具有大專學歷,但選擇就讀STEM(科學、技術、工程和數學)領域的人數比男性少,而STEM工作的薪資通常較高。

康奈爾大學的研究人員表示,現在高中女生及男生的數學成績已趨接近,研究人員轉而調查是否有其它因素如教育政策,促使男孩傾向選擇就讀STEM領域。

消弭職場根深蒂固的性別歧視

除了選擇學習領域的差異外,職場上某些職位仍然是男性主導,而且往往獲得更高的薪資,例如總裁或執行長的職位。有些工作領域如教育及護理工作,係由女性主導,但薪資待遇也較低。

另外,紐約大學、賓夕法尼亞大學及以色列海法大學(University of Haifa)2009年的研究發現,如果更多的女性選擇過去被男性主導且薪資較高的工作時,整體薪資水平會隨之下降。這反映了職場上女男薪資不平等的原因是來自對女性勞工的歧視,而與女性所從事的職業無關。

造成這個歧視的原因可能是,雇主對女性職員工作效益的期待相對較低,或者假設她們有可能會因家庭因素而離開職場。

康奈爾大學的研究發現,許多實驗顯示雇主確實對女性存在先入為主的歧視。例如2012年的一個試驗,要求六所大學評價男性和女性求職者提出的申請材料。結果是,雖然所有材料樣本的水平相同,但試驗結果是男性求職者提出的申請材料獲得較高的評價,且被給予的薪資較女性多4,000美元。

康奈爾大學的研究報告說,職場上對女性及男性員工的偏見及類似的問題,被稱為是「莫名」的因素,無法以經濟理論或其它分析方法解釋的現象。有趣的是,這種莫名的因素普遍存在高薪資的職位,限制女性的升遷或取得公平薪資的機會,此即所謂的「玻璃天花板」(glass ceiling)。

推動適當的公共政策  改變男主外女主內的觀念

此外,受過高等教育的婦女有可能在家庭與職業兩者間選擇家庭,支持丈夫的職涯發展,自己則屈就彈性但薪資低的工作。因此,要解決這個問題,必須要有適當的政策。

陪產假(paternity)是很好的政策,可以改變過去只有產假,加重女性照顧幼兒責任的情況,鼓勵男性照顧幼兒。今年稍早,彼得森國際經濟研究所發表的研究報告顯示,陪產假的引進與公司董事會女性人數增加,兩者間有強烈的關聯。

智庫「第三條道路」(Third Way)今年3月發布的報告說,教學及護理工作的薪資,並未充分反映這些工作對社會的真實價值。報告表示,要解決女男薪資差距,不存在單一方法,需要多管齊下及對症下藥,以及政策制定者、雇主、員工及教育人士等的決心及創意。#

責任編輯:林妍

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