【大紀元2016年06月17日訊】（大紀元記者天睿悉尼編譯報導）面對德國廉價超市Aldi自有品牌的強勁威脅，澳洲超市巨頭Woolworths上週宣佈，旗下自有品牌「Select」 將步另一具33年曆史的自有品牌「Homebrand」的後塵，逐漸退出市場。公司將在接下來幾年中打造新的自有品牌「Woolworths」從Aldi手中收復失去的市場分額，但業內供應商認為，這幾乎是一個不可能實現的目標。
據悉尼晨鋒報報導，Woolworths在2005年推出了比「Homebrand」高一個檔次的自有品牌「Select」，當時預計其自有品牌在全澳的銷售額可在5年內翻番。
市場專家Jason Dooris 表示，利潤豐厚的自有品牌曾幫助Woolworth創下巨額利潤以及行業內首屈一指的盈利空間，直到四年前銷售額實現了極大增長。但隨著Cole經營的扭轉以及Aldi得到越來越多消費者的認同，自有品牌銷售受到擠壓。
國際金融服務公司摩根士丹利（Morgan Stanley）的市場分析顯示，Aldi旗下的自有品牌產品比Woolworths的「Select」系列產品大約便宜27%，但是比「Homebrand」要貴21%。
Dooris表示， Aldi自有品牌的成功來自於，通過清晰的市場定位—「歡迎選購市場最低價」，來表達持續且清晰的市場概念–性價比高。他強調清晰的市場概念給了Aldi很大優勢。
市場研究公司IBISWorld 的數據顯示，目前各超市自有品牌產品佔全澳食品和副食銷售總額的30%，並預計該比例在2020-21年將升至35%。而Woolworth稱，其自有品牌占銷售總額的比例至今仍徘徊在11年前的水平，僅佔10%。
主要供應商們並不看好Woolworths的自有品牌前景，認為Coles和Woolworths在超市自有品牌上挑戰Aldi簡直就是必輸無疑。在他們看來，兩大超市針對自有品牌的「戰略轉移」幾乎沒有扭轉自有品牌在消費者心目中的形象：即從廉價向優質的轉移。
一位不願透漏姓名的供應商表示，每隔幾年這些大超市就對自有品牌做一次大改動，他們跟Aldi拼低價根本就不可能贏，他們能做的無非就是壓低供貨價或者找海外供應商。
澳洲食品與日用品協會（AFGC）表示，英國超市的自有品牌也未能抵擋住廉價超市的進攻，損失慘重。當英國超市推出新的自有品牌來代替舊品牌時，消費者們很惱火的發現自己原來用的牌子不見了，結果適得其反的把消費者推到了廉價超市的一邊。
市場營銷戰略策劃公司Cummins&Partners的全球首席戰略官Adam Ferrier表示，Woolworths自有品牌的繁雜給消費者造成了混亂，消費者的購買心理會自動避免在這種混亂中做選擇，所以市場營銷的概念一定要清楚。
相比之下，Aldi旗下的產品種類雖少，但包裝「設計專業」，外觀接近主流品牌而非大超市的自有品牌，人們更接受這種設計理念，所以Aldi產品銷量很好，極大的打擊了兩大超市的自有品牌。
與此同時，主流品牌也在努力降價，給兩大超市的自有品牌更是雪上加霜。
責任編輯：堯寧
