管理拾穗:面談不能說的困擾

作者:曾渙釗

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一位年輕朋友在某一家公司做了兩年多,最近轉職。他去一家新公司面談時,對方公司希望他能提出前一份工作中開發哪些客戶、業績如何等資料,以便證明他是否有能力承擔新的工作。

這位朋友的直覺告訴自己,他不能將前雇主的一些商業資料或機密告訴應徵的公司,但是若不提出一些具體的資料就好像他的能力不足,也就可能失去這份新的工作機會。他陷入「要說」或「不說」的兩難,於是想聽聽我的意見。

一般而言,有些用人公司會利用新人面談時,問一些有關應徵者前一公司業務上的情報或資料,特別是商場上的競爭對手,以便做到「知己知彼」。

然而,所有的公司都嚴格要求離職或想跳槽、轉職的員工不得洩露公司的機密給外界,特別是商場上的競爭對手。

如果每一家公司都禁止自己的員工不得洩露商情或機密給外界,但是卻要求應徵者說出前一個工作的商情或機密,這種作法豈不自相矛盾。

我於是建議這位年輕朋友,如果求才公司要求他提出接觸的客戶名單或採購項目及金額等資料,就說他有責任不得將前公司的業務告訴公司,將來若有機會到這家公司上班,也同樣會保守工作上的資料和機密。

我不知道後來這位朋友是否獲得這份新的工作,但是由此事可知,有許多企業對於自己員工和應徵的員工在保守商業機密方面採取內外不一的做法,徒然造成應徵者的困擾,讓人不解的是面談的主管問這些問題,其目的是在尋找合適的人才或是搜集商情?

應徵者面對這種「說」或「不說」困擾的問題,需要用智慧來解決,而不是單純的「說」或「不說」的選擇。@

 

摘編自 《管理拾穗部落格安瑟管理Arthur  提供

責任編輯:武曉玫

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