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助攻新南向 台專家提銀行業七策略

中國信託金控董事陳國世表示,銀行首先要把自己的體質跟能力「養胖一點、壯一點」,家裡要有充沛的實力,才能去開疆闢土。(郭曜榮/大紀元)

中國信託金控董事陳國世表示,銀行首先要把自己的體質跟能力「養胖一點、壯一點」,家裡要有充沛的實力,才能去開疆闢土。(郭曜榮/大紀元)

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【大紀元2017年05月19日訊】(大紀元記者郭曜榮台灣台北報導)政府力推新南向政策,銀行業所掌握的金流是重要協助,專家提出銀行業新南向的7大經營策略,分享業者如何在新南向國家與台灣廠商合作。

中國信託金控董事陳國世表示,根據自己跟東協市場接觸的經驗,台灣過去幾十年的經濟發展成果,當地對台方是非常尊敬的,也有很多需求,台灣的金融業應互相合作,共同為南向的台廠服務,「同業合作比競爭更重要,不要讓企業覺得台灣的銀行沒有能力服務他們」。

他提出7項策略,包括深耕現有台商客戶、服務當地客戶、配合新南向政策協助台商赴外投資、提升與新南向各國金融業務合作、積極研究開發無據點的國家、提升國際化能力和積極尋求併購與參股的機會。

陳國世說明,銀行首先要把自己的體質跟能力「養胖一點、壯一點」,家裡要有充沛的實力,才能去開疆闢土,這方面需要多年的經營,並非一蹴可幾。

他指出,台灣的銀行到了當地之後,基本客戶就是現有的台商客戶,這些「開門就有」的基本客源要先顧好,還要深耕當地客戶,因台資銀行的國際化程度較高,可藉由發揮跨境業務優勢,協助當地企業赴外投資。

陳國世並呼籲,政府監理要給適當機會,不能一套監理方法套用全部國家,例如日本的銀行可以投資基金,但台灣法規不准,因此台資銀行的子行在日本也無法投資。他認為類似情況要調整,台灣企業到了新南向國家,當地政府允許的,台灣的監理也應跟著企業一同國際化,建立一個好的監理制度。◇

責任編輯:昱作

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2017-05-19 10:18 PM
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