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西田集團主席涉獵廣泛 坦言不甘做商業機器

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【大紀元2018年03月16日訊】(大紀元記者葉欣雯澳洲悉尼編譯報導)即將卸任退休的西田集團(Westfield Group)主席洛伊(Frank Lowy)近日出席了美國賓州大學沃頓商學院舉辦的全球論壇,並與澳新銀行集團主席岡斯基(David Gonski)進行了交談,坦言自己不願當商業機器。

據《澳洲金融評論》報導,洛伊除擔任CEO外,還廣泛涉獵足球、智庫、醫學研究與慈善事業。這些年來,洛伊很少出現在公眾場合,因為大部分時間他都在海外度過,並且對發表演說不太感興趣。

在論壇中,岡斯基談到洛伊的廣泛愛好。洛伊表示,在1952年他移民到澳洲,非常渴望能成為這個國家的一部分。所以除了努力工作以外,他對公司外部的事物也十分好奇,非常享受外面的工作。他不想讓自己成為一個只顧掙錢的商業機器。

洛伊認為,通過參加公司外部的活動可以獲得廣泛多層的觀點,有利於更好地處理公司事務。積極參與社區活動與努力工作並非相互排斥,高薪首席執行官應該把百分之百的個人時間投入到公司事務的臆斷是錯誤的。

當被問及對多年以來洛伊家族在Westfield的控股權持續減少有什麼想法,洛伊強調了維持集團控制與創造財富間的緊張關係。「若企業高管能通過某種方式保持適當的控股權當然是好事,但這很困難。因為隨著企業成長,為能創造更多的財富,高管的控股權必定會被稀釋。倘若當初Westfield沒有向公眾發放股份,集團就不可能發展到今天的水平。」

此外,洛伊提及了學會適應數字時代的重要性。他認為網絡購物既是集團的競爭者,也是他們的顧客。競爭者的存在有利於刺激消費者的購買欲,促進企業改善產品質量,從而幫助企業發展。儘管網購會搶走一部分商場的客源,不過這也是創新的動力。因為在競爭壓力下,商場會嘗試開發新的經營模式,以留住更多的客源。

洛伊表示,買賣交易是一項古老的傳統活動,這種交互體驗難以在網購中獲得。人們的生活具有社會性,渴望與人互動。無論是在兩千多年前的波斯集市還是當代的城市購物中心,傳統購物加深了人與人之間的聯繫。「隨著時間的推移,我相信網絡購物和傳統零售能夠實現均衡共存。」

洛伊以個人名義設立了獎學金,以鼓勵該行業的下一代領導人。上週,他與首位獎學金獲得者托馬斯(Sidone Thomas)見面,托馬斯推動了通用技術在數字科技方面的進步。

責任編輯:堯寧

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