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微軟實驗:一週上班4天生產力不降反升

微軟公司今年8月在東京的分公司進行實驗,每週五給員工放帶薪假,還補貼員工志願服務、上課及家庭旅行等產生的費用。結果該公司生產力提高了40%。(Raymond Boyd/Getty Images)

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【大紀元2019年11月07日訊】對於那些夢想更少工作日的人來說,微軟公司的實驗為他們提供了新的有利證據。

微軟公司今年8月在東京的分公司進行實驗,每週五給員工放帶薪假,還補貼員工志願服務、上課及家庭旅行等產生的費用。結果該公司生產力提高了40%。

微軟公司的官員在聲明中說,雇員通過更多的遠程電話會議,充分利用一週32小時的工作時間,創造了更高的效率。而且辦公室打印的材料也減少了,節省了成本。

據微軟該「工作生活之選擇實驗」(Work Life Choice Challenge)發布的數據,雇員正尋求多樣化的工作方式。

可能有人說,一個地方的模式不一定適用於其它地區,尤其是日本雇員以敬業著稱。但是,在美國和其它國家,也有公司嘗試了4天工作制

2019年6月,人力資源管理協會(Society for Human Resource Management)調查了全美2700家公司和組織,其中有15%向其員工提供四天制工作選擇,而2017年這一比例只有12%。

調查報告說,這些實施4天制的公司或組織並未出現生產力降低或收入減少。

在新西蘭,一家遺產管理公司Perpetual Guardian去年連續6週讓其230名雇員週五休假,結果員工的生產力提高了20%,而收入和利潤也並未下降。

奧克蘭理工大學(Auckland University of Technology)的獨立分析報告發現,Perpetual Guardian的雇員在實驗期間工作更加投入。

Perpetual Guardian公司的創始人巴尼斯(Andrew Barnes)說, 商業領導相信,長時間工作等於工作勤奮,但實際上,我們一直以來的工作方式都錯了。

英國呼叫中心Simply Business在9月進行試點,讓其500名員工轉成4天工作制公司官員說,這會要求員工提高20%的生產力。

微軟公司的日本官員說,他們的數據顯示,實施4天工作制的障礙來自多方面,包括管理層的抵制和部門反應的不一致等。

但巴尼斯說,他相信,無論公司的規模大小、所處行業和地區,所有公司都適用4天工作制。

他說,重點是生產力,只要能調整好工作與生活的平衡,提高生產力,4天工作制就是雇主、員工及家人三贏。所有的證據都顯示,採取4天工作制時,生產力可以保持穩定,甚至上升。◇

責任編輯:張宛

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2019-11-07 8:31 AM
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