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新移民典範 陳秋貴分享創業經驗

參與演講民眾與「協和門窗」(Crystal Windows)創辦人陳秋貴(左四)先生合影。 (黃小堂/大紀元)

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【大紀元2019年06月01日訊】(大紀元記者黃小堂紐約報導)川普總統的著作《一路向上》(The Way To The Top)中收錄一位華裔企業家的商業建議–「記住你的根本」(Remember your roots),而那位成功的商業人士就是「協和門窗」(Crystal Windows)創辦人陳秋貴先生。

2019國際加盟展開放至6月1日。圖為紐約曼哈頓賈維茲中心(The Javits Center)大廳。
2019國際加盟展開放至6月1日。圖為紐約曼哈頓賈維茲中心(The Javits Center)大廳。(黃小堂/大紀元)

31日,國際加盟展的展會公司MFV及「Pro-Vision瞰踐」邀請陳秋貴(Thomas Chen),分享「新移民企業家成長的挑戰和關鍵」(Challenges and Keys to Immigrant Entrepreneurial Growth),吸引許多想在美國投資和創業的民眾到場聆聽他的經驗。

「協和門窗」創辦人陳秋貴分享「新移民企業家成長的挑戰和關鍵」(Challenges and Keys to Immigrant Entrepreneurial Growth),吸引紐約民眾到場聆聽。
協和門窗」創辦人陳秋貴分享「新移民企業家成長的挑戰和關鍵」(Challenges and Keys to Immigrant Entrepreneurial Growth),吸引紐約民眾到場聆聽。(黃小堂/大紀元)

身為新移民中的成功企業家,陳秋貴從三個面向與大家分享:從事美國門窗產業的經驗、經營中遇到的困難及解決方法,以及企業成長的關鍵。

「Pro-Vision瞰踐」專案經理鍾玫璟(左)邀請「協和門窗」創辦人陳秋貴分享創業成功經驗。
「Pro-Vision瞰踐」專案經理鍾玫璟(左)邀請「協和門窗」創辦人陳秋貴分享創業成功經驗。(黃小堂/大紀元)

陳秋貴舉出5個初期創業時的挑戰:語言、行銷、組織發展、企業文化和競爭優勢。

1982年,27歲的陳秋貴剛到紐約時,除了夢想,一無所有。白天做了3、4個工作精疲力盡,他還是想辦法在下班後抽空學英語,就這樣憑著苦幹、衝勁與機緣,1990年創建「協和門窗」。

產品美國製造  未受中美貿易戰影響

在生產製造上,陳秋貴相當有遠見,工廠採用的生產設備都是當時品質最好、產量大的機台。因為99%的零件和材料都是美國製,不少中南美洲和國外的客戶都喜歡買美國製的產品;也因為這個原因,「協和門窗」不受目前的中美貿易戰影響。

正規經營

在經營上,對內,「協和門窗」引進現代化的經營與管理方法,並完善人事福利制度,讓員工能持續留在公司發展;對外,延攬有經驗的顧問協助行銷,並積極參加商會、展覽會,提高公司知名度。

陳秋貴在公司經營站穩腳步後,收購密蘇里州一家工廠,跨足門窗產業的上游材料,增強公司的產業競爭力。現在「協和門窗」在芝加哥及南加州等地設​​有生產工廠,並配有最先進的自動化生產設備。

帶人帶心

有現場聽眾詢問,陳秋貴這麼多年來如何保持工作活力充沛,他表示秘訣之一就是「熱於(Enjoy)和員工一起工作」。此外,他說「有些人不願意做的,我就帶著大家一起做、做給他們看,我做的到,你們也一定做的到。」

事業有成後,陳秋貴熱心紐約社區的公益活動,積極打入美國主流社會,許多民選官員都曾到他的公司拜訪。他的奮鬥故事顯示任何一個肯吃苦、有膽識與能把握機會的新移民,都可能在美國闖出一片天。◇

責任編輯:家瑞

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