【大紀元7月10日訊】
父親應該以怎樣的方式參與育兒呢?由于各個家庭的具體情况不同,不能一概而論。
對于主要由母親來育兒的家庭而言,父親應盡力做好助手,以减輕母親的負擔。
比如,回到家後,儘量多和孩子一起玩耍,與孩子一同入浴。如果孩子還是嬰兒的話,可以給他換尿布、喂牛奶等等。節假日裏還可以帶孩子外出游玩。當然還可以想出其他各種各樣的方式。
與孩子頻繁接觸,不僅有利于其身心的成長,還會增進父子關係,使孩子更敬愛自己的父親。
與妻子共同探討育兒的方法
認真傾聽妻子的談話,與她一起討論對孩子的培養方法,這也是父親參與育兒的一項重要內容。這種夫妻共同育兒的方式,能够减輕母親心中的負擔。
有一段時間,我的妻子爲婆媳關係而煩惱。幾乎每天晚上,我都努力使自己認真地聽她訴說與婆婆間的瑣碎事情。有時候,我工作了一天很疲勞,回到家裏真是沒有情緒再聽她那絮絮叨叨的話,不過我還是堅持聽下去了。就這樣在不知不覺之中,妻子自己漸漸尋找出了解决婆媳問題的辦法。
如果那個時候我一口回絕她:“我太累了,別說這個了。”妻子也許會因此患上神經衰弱或是其他身心疾病的。
在育兒的階段裏,母親爲了孩子的事情常常想與人商量,或者僅僅想向人訴說,在這種情况下,丈夫應與妻子共同商討解决問題的辦法,或做一個好的傾聽者———這是做父親的責任。
從這個意義上說,一個好丈夫,應該是一個在育兒上肯負責、能够主動協助的人。
經常陪孩子玩耍的爸爸是好爸爸
那麽,怎樣才算是一個好爸爸呢?這必須從孩子的視角來看。對孩子來說,好爸爸就是能經常和自己一同玩耍的爸爸。
當然,經常買禮物、給零花錢的爸爸,確實是讓孩子喜歡的。但是,這僅僅是在當時喜歡,過後孩子便忘了。這是因爲兩者的心靈幷沒有聯繫在一起,只不過是靠物質和金錢維繫著。
父子間心靈的溝通,是絕不可能依靠給予物質和金錢來實現的。
與此相比,那些和孩子一塊兒玩耍的爸爸却能够在孩子的心中留下快樂的印象。這不僅能爲父子關係奠定良好的基礎,同時,對孩子今後跨越青春期危機也具有重要的意義。
我經常向年輕的女性們建議:“選擇丈夫的話,要找喜歡孩子的男性。”喜歡孩子、常常和孩子一同玩耍的男性是充滿童心的,這樣的人內心還殘留著孩子的天真,能够感受到孩子的心情,也就是說,對孩子能够體諒。
具有體諒之心的父親很願意和孩子一起玩耍,這樣,孩子便會對父親産生親近感和敬慕之情,父親的良好形象便會深深地銘刻在孩子的心中。
幷且,感受到父親體諒之情的孩子,在幼小的心中也會一點一點地滋生出體諒來。
不當行爲的原因在父親身上(事例)
爲了使父親們意識到自己在育兒過程中的重要性,我舉一些因父親的原因而導致孩子出問題的例子。
我曾長期接受女學生的諮詢,幫助她們解决內心的煩惱。其中有相當多的女孩子向我訴說對自己父親的不滿。因爲只要沒有按照父親所要求的那樣去做,父親便會發脾氣。
這種女孩子在與我對話時,不僅避免與我對視,其表情也惶恐不安。這是對男性的“恐懼”。
有一個上高中的男孩,每次買書時總是同樣的書買3本。原因是書稍微有點髒了或是有點褶皺、破損,他就不安得無法讀下去,便換新的。這是一種被稱爲“不完全恐懼”的神經症。原來,在這個孩子很小的時候,他的父親就非常嚴厲地教育他必須很好地愛護書籍。只要見到書在地板上,便訓斥他,幷責令他馬上放回書架上。
還有的孩子不太會收拾整理,究其原因,是由于孩子的父親是個過于愛整潔的人。回到家時,如果看到屋裏沒有整理乾淨,他就會發火。于是,母親一到父親快要回家的時候,就急急忙忙地讓孩子把攤開來的東西整理起來。可是孩子却磨磨蹭蹭的,結果母親不得不自己動手整理。就這樣日復一日地,孩子變得不會自己收拾整理了。
也有這樣的事例:父親是個沈默寡言的人,爲此也不允許孩子多說話。結果,孩子變得在學校回答老師的問題很困難。
還有的高中女生,在嚴厲的父親手下被管教成了聽話的“好孩子”,無論是服飾、用詞、禮貌都無可挑剔,但心靈却失去了自由,最後陷入了厭食症。
更有甚者,父親的婚外戀使孩子的情緒不安,這樣的例子也爲數不少。
希望父親們能够知道:你的行爲不管是好是壞,都將對孩子産生極大的影響。因此,爲孩子做一個好榜樣是每一個父親所應努力的方向。
丈夫是妻子與公婆關係的調解者
三世同堂的家庭裏,父親的位置處于自己的父母、妻子以及兒女之間,所以這個角色的作用就更大了。
過去的社會比較倡導履行兒子的義務。與夫妻關係相比,跟父母的關係更被看重些,因此而導致離婚的爲數不少。
現在雖然也有不少爲隨順父母而要求妻子忍耐的丈夫,但在孝順自己父母的同時,能够傾聽妻子意見的丈夫逐漸增多起來,這是件令人高興的事。
育兒的主體是父母和孩子,所以,與孩子有關的事應該由父母來好好商量幷决定。爺爺奶奶、外公外婆的任務,是對正在育兒的小兩口給予必要的援助。這個關係應該理順。
作爲丈夫,就是要在自己的父母和妻子因孩子的事情鬧矛盾時,瞭解清楚事情的原委,做好和解工作。@
(http://www.dajiyuan.com)