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一變再變 市場經營或商品研發更多元化發展

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【大紀元6月24日報導】(中央社記者楊淑閔台北二十四日電)因應人口結構變化,台灣量販店如家樂福發展購物中心型態、大潤發發展得來速模式,不再只具量販店原型;商品研發也有相同情況,業者將電力震動功能使用在手動刮鬍刀上,提高商品功能,直接刺激消費者購買慾。

量販業原本是綜合超級市場、家電用品店、空間更寬闊的日用品零售業。因應人口結構改變、生活樣態變遷中、民眾消費水平提高,家樂福最近進一步結合購物中心,精緻化消費空間,甚至結合餐館經營,家樂福希望以多功能滿足現代民眾喜歡一次購足的消費模式。

大潤發則發現,另有一群上班族無暇到規模龐大的量販店購物,而全天營業便利商店商品品項少、價格也較高,因此推出得來速經營模式。

新的經營模式讓消費者不必進店內挑選物品,透過專人服務,只需電腦營幕點選商品、櫃檯結帳,約十分鐘即可取貨離去,開設成本新台幣約二千萬元,深具商機。

當量販業往擴大規模、精斂規模兩極化發展時,家電用品中的刮鬍刀研發也有相同趨勢。吉列副理黃慧娟指出,儘管電動式較舒適、功能多,事實上手動除淨力較佳,因此台灣男性多是電動、手動同時使用。

她說,為強化手動刮鬍刀功能,全球首度設計出有震波的手動刮鬍刀,既有按摩作用,並可提高彈性刀片捕捉鬍鬚的機率,刀面附近使用可減低磨擦力的特洛米塗層,以及蘆薈潤滑條,讓手動刮鬍刀舒適度與機能性都提高。

這款產品在台灣四月上市,業者指出,已帶動手動刮鬍刀二成成長率,顯示結合電動刮鬍刀功能的研發策略奏效。

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