【大紀元7月10日報導】(中央社記者戴海茜台北十日電)燦坤2003年進軍中國大陸3C通路市場，是董事長吳燦坤創業27年來，企圖再造事業版圖高峰的大動作，惟大陸通路經營不易及連續兩年虧損，吳燦坤壯士斷腕將大陸3C通路出售，雖虧損新台幣3.5億元，但丟掉包袱，燦坤獲利成長可望提升，使得法人給予正面評價。
吳燦坤有強烈的企圖心，28年前與合夥人以100萬元創業，從家電製造「黑手」做起，後來投資通路，累積多年虧損經驗後，不但成為台灣最大通路商，近五年每股純益一路由2.29元、3.09元、3.96元、4.53元到4.89元，也是台灣最會賺錢的通路商。
吳燦坤雄心壯志，盼成為華人最大3C通路商，2003年6月起，在兩岸展開同時開店的新格局，實現「世界通路及世界工廠」的目標。
吳燦坤曾誇下海口，2009 年燦坤在大陸的 3C 連鎖店將達1000家，第一年目標是100家，因此，燦坤在大陸採取快速布點方式，積極建立燦坤的黃色通路王國，在大陸最高峰曾超過50家門市，包括華北、華東、華南及華中都有佈點。
原本希望大陸零售通路市場，是再造集團事業版圖的高峰，但吳燦坤萬萬沒料到大陸開店失利，不僅一件陳年老案，讓他陷入官司糾紛，如今也不得不將虧損的包袱出售，讓燦坤不再受大陸虧損的拖累。
產業界人士分析，中國通路市場不夠成熟加上燦坤開店速度太快是導致失利的原因，加上燦坤以台灣3C通路的經營手法完全複製到中國，不瞭解龐大的中國市場在物流、消費水平上並不平均，燦坤的經營方式容易造成貨品積壓。
燦坤進軍中國大陸市場踢到鐵板，使得公司自去年開始不得不踩煞車，放慢展店速度，並陸續結束營運不善的店面，希望降低營運成本、減少虧損，今年吳燦坤更是壯士斷腕，直接出售中國通路據點。
燦坤以資源整合與聚焦經營的考量，重新調整策略，將旗下的中國大陸燦坤3C與上海第一大家電連鎖通路永樂生活電器簽訂資產轉讓合約，估計處分資產約損失人民幣8760萬元 (折合台幣約3.5億元)。
儘管燦坤賠錢出售中國大陸 3C 通路，不過外資法人給予正面評價，因燦坤中國大陸3C通路處於虧損狀態，將包袱出清後，未來營運可望提升。
高盛證券指出，燦坤股價仍明顯低於其他通路商，目前燦坤家電ODM代工業務，仍有10%到15%的毛利率，燦坤在完成部分大陸門市出售後，將專注於家電ODM核心業務。
高盛證券認為，燦坤大陸家電門市，對燦坤來說為極大負擔，燦坤出售門市後，將可減少每年 2億人民幣的損失金額，因此在完成大陸家電門市出售後，明年獲利將有二成的成長空間。
吳燦坤經營事業以來，曾面臨不少挫折，但吳燦坤咬著牙，硬撐過來，憑藉著他全力「衝衝衝」個性，儘管在通路界樹立不少勁敵，但也都讓燦坤業績一路成長，渡過難關。此次壯士斷腕，雖然虧損新台幣3.5億元，卻重獲外資法人正面評價。
