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吳燦坤壯士斷腕 淡出中國3C通路

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【大紀元7月10日報導】(中央社記者戴海茜台北十日電)燦坤2003年進軍中國大陸3C通路市場,是董事長吳燦坤創業27年來,企圖再造事業版圖高峰的大動作,惟大陸通路經營不易及連續兩年虧損,吳燦坤壯士斷腕將大陸3C通路出售,雖虧損新台幣3.5億元,但丟掉包袱,燦坤獲利成長可望提升,使得法人給予正面評價。

燦坤有強烈的企圖心,28年前與合夥人以100萬元創業,從家電製造「黑手」做起,後來投資通路,累積多年虧損經驗後,不但成為台灣最大通路商,近五年每股純益一路由2.29元、3.09元、3.96元、4.53元到4.89元,也是台灣最會賺錢的通路商。

吳燦坤雄心壯志,盼成為華人最大3C通路商,2003年6月起,在兩岸展開同時開店的新格局,實現「世界通路及世界工廠」的目標。

吳燦坤曾誇下海口,2009 年燦坤在大陸的 3C 連鎖店將達1000家,第一年目標是100家,因此,燦坤在大陸採取快速布點方式,積極建立燦坤的黃色通路王國,在大陸最高峰曾超過50家門市,包括華北、華東、華南及華中都有佈點。

原本希望大陸零售通路市場,是再造集團事業版圖的高峰,但吳燦坤萬萬沒料到大陸開店失利,不僅一件陳年老案,讓他陷入官司糾紛,如今也不得不將虧損的包袱出售,讓燦坤不再受大陸虧損的拖累。

  產業界人士分析,中國通路市場不夠成熟加上燦坤開店速度太快是導致失利的原因,加上燦坤以台灣3C通路的經營手法完全複製到中國,不瞭解龐大的中國市場在物流、消費水平上並不平均,燦坤的經營方式容易造成貨品積壓。

燦坤進軍中國大陸市場踢到鐵板,使得公司自去年開始不得不踩煞車,放慢展店速度,並陸續結束營運不善的店面,希望降低營運成本、減少虧損,今年吳燦坤更是壯士斷腕,直接出售中國通路據點。

燦坤以資源整合與聚焦經營的考量,重新調整策略,將旗下的中國大陸燦坤3C與上海第一大家電連鎖通路永樂生活電器簽訂資產轉讓合約,估計處分資產約損失人民幣8760萬元 (折合台幣約3.5億元)。

儘管燦坤賠錢出售中國大陸 3C 通路,不過外資法人給予正面評價,因燦坤中國大陸3C通路處於虧損狀態,將包袱出清後,未來營運可望提升。

高盛證券指出,燦坤股價仍明顯低於其他通路商,目前燦坤家電ODM代工業務,仍有10%到15%的毛利率,燦坤在完成部分大陸門市出售後,將專注於家電ODM核心業務。

高盛證券認為,燦坤大陸家電門市,對燦坤來說為極大負擔,燦坤出售門市後,將可減少每年 2億人民幣的損失金額,因此在完成大陸家電門市出售後,明年獲利將有二成的成長空間。

吳燦坤經營事業以來,曾面臨不少挫折,但吳燦坤咬著牙,硬撐過來,憑藉著他全力「衝衝衝」個性,儘管在通路界樹立不少勁敵,但也都讓燦坤業績一路成長,渡過難關。此次壯士斷腕,雖然虧損新台幣3.5億元,卻重獲外資法人正面評價。

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