李家同:精益求精提高科技水準

李家同
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我們當然應該認真地吸收新的學問和新的技術,但我們更應該靜下心來,以無比執著的精神,在某一學問或一技術上不斷地下功夫。時間一長,就很少人能夠和你競爭了。

我們國家科技界,一直有一種追求時髦的風氣,有一陣子,大家重視「自動化」,後來又有人大力提倡「人工智慧」、「神經網路」、「高溫超導」、「奈米」等等。遺憾的是,我們變成了「見異思遷」的科學家,天下新的東西,我們都有興趣,天下新的東西,我們都會去碰一下。但是,我們的科技界,仍然沒有什麼會令我們感到非常驕傲的成果,這究竟是什麼原因?原因當然很多,但是我們缺乏「精益求精」的態度,絕對是重大原因之一。

大約二十年前,美國人首先發明了一種玩具電子琴,小小的,小孩子在上面可以彈最簡單的調子。對於美國人來說,這是沒有什麼學問的玩意兒,沒有一個人肯在這個玩具電子琴上下功夫。但是日本的電子界,將這種技術一再改進,現在,你在全世界的教堂去找,只要他們肯用電子風琴,都是用日本貨的,YAMAHA和CASIO幾乎變成了電子琴的代名詞,連韋伯的音樂劇也用了這種樂器。

當年的一個小小玩具,現在變成了昂貴而人人喜愛的樂器,這不是一件容易的事,我們現在可以在這種電子琴上奏出鋼琴、風琴、笛子、銀喇叭等等的樂器,最精采的是,日本電子音樂界其實已經發展出了一般樂器所產生不了的音樂。我們教堂裡,有一位修女,每次彈奏「奇異恩典」以後,就會用各種其他的合成音樂,將「奇異恩典」再彈一次,其中最好聽的是用風琴、長笛和弦樂器的混合體。

為什麼YAMAHA如此厲害,是因為他們每天都在創新嗎?其實對YAMAHA這些日本籍的工程師,與其說在「日新又新」,還不如說他們在「精益求精」,他們努力地研究音樂和訊號分析之間的關係。這二十年來,他們每天都有一些進步,二十年下來,這些經驗的累積,使他們立於不敗之地,現在要進入電子琴這個行業,技術門檻已經太高了。

由於我們國家的科技政策鼓勵我們見異思遷,使我們在科學界和工業界,都無法出人頭地。前些日子,我們看到了一篇生物科技方面的論文,這篇論文令我們大開眼界,但我們無法了解的是,他們如何得到如此精采的結果。後來,我去找了論文主要作者的書來看,這本書的第一句話就是:「在這四十年來,我一直在做某某方面的研究……」。四十年前,這種科技絕不是當時最紅的領域,但是這四十年來,由於這位教授沒有見異思遷,他終於成為大師了。

我很誠懇地呼籲我們的科技界不要每天追求新的東西,我們當然應該認真地吸收新的學問和新的技術,但我們更應該靜下心來,以無比執著的精神,在某一學問或一技術上不斷地下功夫。時間一長,就很少人能夠和你競爭了。

任何一家好的公司,都是這樣起來的,荷蘭的飛利浦公司,德國的西門子公司和芬蘭的NOKIA,都請了大批肯對某一技術下苦功夫的工程師,他們經年累月的努力,才使他們的產品精良。

十五年前,有一種叫做RISC的CPU問世,我們國家曾試過發展這種技術,可是過一陣子,紛紛做別的東西去了,英國一個叫ARM的公司和我們同時開始,但他們一直鍥而不捨,現在已經是全世界最重要的RISCCPU供應商了。

做一件事我們精益求精,還不一定會成功,如果沒有這種精神,我們一定不會有像ARM這種公司的。@(http://www.dajiyuan.com)

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  • 我們大學化學系的實驗室中,進口多少特用化學品,我們電腦實驗室裡絕大多數印表機來自美國和日本,噴墨印表機的墨水當然更是來自國外,至於印刷書籍的印刷機器,更加全都是我們要花大筆鈔票才能擁有的,這些印表機中的技術主要的只有兩種:機械和化工。
  • 應用程式可以當機,操作系統絕對要穩定。很多大型電腦要應付的狀況遠遠比個人電腦所要應付的狀態複雜,但是那些操作系統都不當機,否則股票市場、銀行、電話公司的交換機系統等等,如何正常運作?
  • 大陸的海爾公司在短短的十七年內,已經進入「Fortune」雜誌的全球五百名大企業,要進入前五百名,至少每年的營業額要高達一百億美金,而且在美國,海爾成功地打進了很多市場,在兩年內,百分之六十的美國藏酒冰箱,都是海爾公司的產品。
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