他一心撲在4個集團軍的計畫上，以至忘了自己的野心。當時的軍長都是兩星將軍。指揮他們的3個集團軍司令也是兩星將軍。總參謀部振振有詞的爭辯說，這種情形很反常，師、軍、集團軍都由兩星將軍指揮。明智的解決辦法是把軍長提升為三星，把集團軍司令提為四星。
　　
這就給麥克亞瑟出了一個難題。當時只有兩名四星將軍，他就是其中之一。作為總參謀長，他暫時是最高級的將軍。但一旦他離職或退休，他又會成為少將。然而，要是他接受總參謀部的建議，他就會被國會裏的人說成是在追求個人利益，而非為了陸軍。有些國會議員，如羅斯‧科林斯，幾乎肯定會指責他接受集團軍司令官為四星的建議是為了他自己日後從總參謀長的位子退下來後能繼續任集團軍司令，這樣他就能保住他的四星軍銜。為了避免這種非難，他否決了總參謀部的建議，結果四位集團軍司令十分不快。
　　
麥克亞瑟所面臨的最複雜的組織問題之一是如何處理坦克部隊。英國人於20年代末首創了機械化實驗部隊，美國陸軍對此很感興趣。少數美軍軍官強烈要求在美國組建相似的部隊。他們說動了薩默羅爾，他任總參謀長的最後一道命令是：“立即組建一支機械化部隊。”
　　
一支由輕型坦克、裝甲運兵車和卡車牽引火炮組成的小部隊在佛吉尼亞的尤斯提斯堡成立了，並開始摸索機械化作戰的戰術。它的正式名稱是第7步兵旅（機械化），儘管它還不能用於實戰，但仍然引起了極大的興趣。步兵也想插手坦克。畢竟是坦克在德軍防線上撕開了巨大的裂口，從而使英法軍隊在第一次世界大戰快結束時得以長驅直入。
　　
真正的騎兵滿懷嫉妒地看著坦克試驗，疑慮重重。機械化旅旅長艾德納‧羅曼紮‧查菲上校請求麥克亞瑟將他的部隊配屬給騎兵。和這個旅的很多軍官一樣，查菲本人原也是名騎兵。軍內外都有人對騾馬騎兵的未來表示懷疑，但有的騎兵軍官，如喬治‧巴頓，則預見到了騎兵和坦克協同作戰的未來。
　　
當時，步兵是陸軍的基本兵種，麥克亞瑟就是步兵出身。他決不會不理步兵對裝甲支援的請求。最終麥克亞瑟把坦克分給了步兵和騎兵。
　　
麥克亞瑟是對軍隊高度整齊劃一的活生生的挑戰，他在穿著上仍繼續獨出心裁。他內心的某種東西在排斥甚至怨恨制服的限制。1926年，陸軍廢止了第一次世界大戰時的高硬領制服。這種制服穿著很不舒服，要靠紀律才能強制大家穿。替代老制服的新制服是一件開領夾克、一件軟領襯衫和一條黑絲領帶，就像商人的穿著。麥克亞瑟當上總參謀長後，他收起了黑領帶，開始戴緞子製作的紫色領帶。
　　
他還把注意力轉向他最關心的改革：勳章。陸軍的授勳政策歷來糊裏糊塗。他實施了改革。小銀星勳章原是授予英勇行為被列入部隊紀錄的人，多被稱為“載冊星”，並和與其相關戰役勳章的綬帶一起佩帶。麥克亞瑟將之改為現代的銀星勳章，單獨成為一種勳章，在對英勇行為的獎勵中僅低於服役優異十字勳章。第一枚頒發的銀星勳章給了他自己，並被刻上“1號”。－－待續