【大紀元4月21日報導】（中央社記者李先鳳台北二十一日電）公廣集團業務龐大，轄下各電視台人事、經營管理、財務等均發生各種狀況與磨合，也讓立委諸公擔心包袱沉重，甚至視為「錢坑」。政府固定捐贈新台幣六億元至今六年，隨著物價指數上漲，製播成本升高，公視也面臨自籌款壓力。
原住民立委孔文吉今天在台灣立法院質詢指出，原住民族委員會每年提撥近四億元的預算，作為原民台節目製播之用，他質疑是否用來彌補公視的支出？
客委會副主委彭添富提出報告表示，由於客家電視台經費由客委會編列預算，負預算執行及契約管理之責；然而在黨政軍退出媒體，及尊重公廣集團獨立運作的原則下，部會須全權尊重客家台的營運，雙方的權利、義務關係顯有不當，權責劃分也有所不清。為健全電視台營運，建議檢討相關法規及制度，將客家電視台正式納入公廣集團營運。
另外，在公視人事上董監事的產生，也遭立委質疑。公視基金會董監事由行政院提名，經立法院推舉組成的董監事審查委員會審查通過後，交由行政院長聘任；然而華視併入公廣集團後，公視當然董事占華視席位二十三席中的九席，扣除民股五席、員工代表一席，其餘八席皆由公視主導。
國民黨籍立委李慶安質詢指出，此八席董事未經公開、透明方式決選出來，令人產生「黑箱作業」疑慮，希望公視公開遴選機制，如同公視董事產生一般。
李慶安表示，華視雖併入公廣集團，但三十七年歷史一路走來與公視的任務目標、營運方向皆不盡相同，公視董事長如何主導華視整個董事會？
洪秀柱也質詢指出，立法時期待「小而美」的公視，如今成為龐然集團；根據公共電視法，董事長當時被要求須具備募款能力。而數位時代來臨，她建議華視民營化，不要再受制於公視。
公視董事長鄭同僚表示，上任四個月，已安排商界友人參訪，對募款有信心。至於華視的變動，不希望傷害員工為前提。
主管機關新聞局長謝志偉則自嘲於任內沒有做到媒體多元化，只是自己說了很多話，雖然卸任進入倒數計時，他仍應允會監督公廣集團。
