從腳夫到富豪 日本貨運大王佐川清(下)

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【大紀元7月27日訊】年輕的組員們經常三五成群地來他們家吃喝,幸惠一向把他們當做自己的兄弟一樣看待,不論他們怎麼胡鬧也不會擺臉色。後來,這些組員吃過後就索性住在這裡。老闆的家也就成了他們的家。陸陸續續一共住進來二三十個人,本來就不寬敞的房子這一來就變得很擁擠,加之他們畢竟都是沒有文化的單身漢,少不了酗酒、唱歌、喧鬧、說粗話,川清對此感到非常頭痛。這樣的環境對孩子是不利的,但又礙於情面,不便開口請工人們搬走。考慮再三之後,他決定解散佐川組。為了不使組員們感到被拋棄,他和幸惠把剩下的積蓄全部拿出來,分給他們,這樣,大家總算客客氣氣地分了手。

這時,他們除了有一處住房之外,幾乎又是兩手空空,甚至連自己眼前的生活費都沒有留下。佐川清埋怨妻子:「平均分配也應該有我一份呀!」

幸惠笑道:「你不是說把錢平均分給大家嗎?我沒想到還有你的一份。」

「難道我們不過日子了?」

「我們不是還有力氣嗎?再從頭做起就是。」幸惠是個樂觀的女子,什麼困難都不放在心上。她的這種豁達和大度感染了丈夫,他的情緒又變得開朗起來。

「從明天起,我還干腳夫。」佐川清在尾道幹過腳夫的行當。這是個只需要力氣,沒有本錢也能從事的職業。不過這一次他不想給人家干。他要獨立門戶,打出自己的招牌。

1957年3月是「佐川捷運」創業的日子。

招牌有了,然而卻沒有僱主前來光顧。佐川清在京都和大阪之間挨著門去問那些批發商:「要不要腳夫?」回答總是令他失望。其實這也不奇怪,腳夫是替人送貨的,信譽非常重要,誰敢隨隨便便把貨物交給一個毫無信譽的年輕人?

開業一個多月了,佐川清每天像乞討一樣挨著門一家家問有沒有貨要送。他有一個頑強的信念:只要堅持不懈,一定能用自己的真誠打動這些商人。終於,在第45天,大阪鰻谷街一家叫千田商會的老闆對他產生了憐憫之心,跟他閒聊了一會兒,千田先生提到丸源的伊籐芳治,佐川清說是他的表兄。

千田先生吃驚道:「那麼你為什麼不去找他?至少他可以給你介紹一些客戶呀!」
佐川清說:「我曾經在丸源幹過腳夫,現在想獨立,但不想藉著表兄和丸源的信譽而謀生。我要靠自己的力量。」

千田先生點了點頭,他很賞識這個年輕人。他是做照相機生意的,當即就拿出10台照相機,請佐川清送到京都的一家店裡去,而且不收他保證金。

「真的可以嗎?」佐川清幾乎不相信自己的耳朵。

千田先生微笑著點了點頭。

佐川清接受了貨物,飛快地送到了目的地。從此以後,情況漸漸好了起來,京都和大阪的批發商之間開始有了這樣的說法:「常常來拜訪討工作的佐川清好像是個勤奮能幹的人。」有了這樣的看法,越來越多的商人願意把他們的貨物交給佐川清。而他,也分外地珍惜這每一份工作的機會,其他腳夫不大願意承攬的活,只要找到他,不管是否吃得消,他總是一口答應下來。

也是在大阪的鰻谷,一家叫做「光洋軸承」的機械商請佐川清送軸承到京都,
每個軸承重50公斤,他每天運送7趟,累得腰都直不起來,但他硬是咬牙堅持著干,絕不說吃不消之類的話。機械商深受感動,決定將他定為商行的專屬腳夫。

幸惠不忍心讓丈夫這樣受累,她提議買兩輛二手腳踏車,一輛放在大阪車站,
另一輛放在京都車站,這樣,市區的路上就可以省點力氣。後來,需要運送的貨物越來越多,佐川清一個人顯然是來不及運了。幸惠要去幫著運,丈夫沒答應。可是,幸惠也很倔強,瞞著佐川清當起了腳夫。好在她從小是吃慣了苦的,背著超過自己體重的貨物,居然還面帶微笑跟熟人打招呼。後來,人們都稱他們這對夫妻為「大阪的鴛鴦腳夫」。

有一次,佐川清送了貨,騎著空車回來,無意之中看到幸惠在街對面提著一件很大的貨物向相反的方向走,她另一隻手牽著老二,老大正明走在後面,手裡也提著一小件貨物。佐川清站住了,望著母子3人的背影,潸然淚下。這情景使他終生難忘。

佐川清真正是赤手空拳打天下。他深深地懂得,要想得到客戶的信任,只有憑自己的一片誠意。

生意像滾雪球一樣,終於發展到夫婦倆無法處理的程度,佐川清這時就決定雇用人手。到1959年,「佐川捷運」已經在大阪、敦賀、福井、金澤、富山建立了5個分支營業處。隨著經營範圍的擴大,他先後添置了13輛摩托。

20世紀60年代是日本經濟飛速發展的時期,這給運輸業創造了極好的機會,
「佐川捷運」以腳夫精神為公司的根本,創造了良好的信譽,自然能夠抓住這個機會。後來摩托又換成汽車,而且數量以驚人的速度增加。經營範圍也逐漸擴展到全國。到1978年,「佐川捷運」成立30週年時,已擁有8700輛汽車,221家店舖,從業人員1.65萬名,年營業額2850億日元(約合19億美元),收益超過了「日本通運」,名列日本商業運輸界第一。

目前,「佐川捷運」已經完全採用現代化管理方法,它擁有堪稱世界第一的電腦系統,具備第一流的巨大流通中心。為了不使「佐川捷運」沾染上所謂「大企業病」,佐川清毫不放鬆對職工進行「腳夫精神」教育,強調「回到原點」,那就是保持創業之初的艱難奮進精神。他打算在21世紀將公司的業務範圍擴大到世界每一個角落的陸地、海上和家中。他給自己準備的墓誌銘是:「一個一生額頭上流著汗拚命工作的人,長眠於此。」◇

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