【大紀元10月3日訊】（大紀元記者李曉宇澳洲珀斯編譯報道）《澳洲人報》刊登中國問題專家李約翰（John Lee）的評論文章《北京生日歪曲現實》（Beijing birthday spin distorts reality）分析了中國社會的真實現狀，揭開了中共試圖粉飾太平的面紗。而經濟分析家艾倫科勒（Alan Kohler）同日發表題為《中國的歷史性塗脂抹粉》（China’s historical whitewash）一文更直截了當的指出：中共建政60年，前30年是災難性的，而後30年它大部份時間裏一直試圖掩蓋其罪惡，以延續其統治。
李博士是澳洲獨立研究中心的外交政策研究員，華盛頓哈德遜研究所的訪問學者。他指出，中共試圖借「十一」營造一種繁榮、強大的假象。但是，中國人民從來沒有得到過現在共產黨統治者所擁有的財富和福祉。事實上，中共政府正是通過越來越多的犧牲本國人民為代價來換取中共（統治集團）的利益。部份自由的市場經濟改革被用來鞏固而不是削弱中共的獨裁。中共統治集團通過其國有銀行控制了絕大部份資金資本，通過對獎勵、宣傳和監管等各項制度的廣泛控制，政府佔據了最有價值的經濟資源。
中國最富有的1萬人中90％都是中共官員或黨員。最大的1000中國企業只有約50家真正受私人擁有和控制。在中國的兩個證券交易所上市的1500餘家公司中1400多家由國家控制。經濟的12個關鍵部份保留給國有企業。政府還擁有國家三分之二以上的固定資產，接收四分之三的國家資本。最近5860億美元的刺激方案95％都給了國有企業。
依靠控制財富，中共不懈的拉攏知識界和商界。這意味著，企業家、專業人士、知識份子、學者和記者最好還是選擇做一個政府的「夥伴」。所以毫不奇怪，中國資產在5000萬到2億之間的中產階層是中共的支持者。這群人遠遠不是一個獨立的階層，也不可能成為中國民主的先驅，這些特權階層不可能中途改變他們的政治主張，而將他們新發現的經濟和政治權力置於風險之中。
還有更糟糕的。一個鮮為人知的事實是，中國貧困的減少80％發生在經濟改革的前10（1979-1989）年。那時候中共對經濟的控制有所鬆綁。1989年天安門事件後，扶貧速度大大放慢了。自2000年以來，中國的絕對貧困人口已經翻了一番。過去10年大約有4億人人均純收入出現停滯或者下降。在一代人的時間之內，從收入分配的角度來講，中國從全亞洲最平等的國家變成最不平等的國家。
歌頌共產黨的「現代智慧」，無疑忽略了10億中國人完全錯過經濟「繁榮」成果（的事實）。中國「底層的10億」是國家主導的發展模式的局外人。他們得到改善的機會不大，並受到腐敗無能的統治枷鎖的煎熬。整個國家紛亂無序。 根據官方統計，2006年共有9萬起「聚眾鬧事事件」。香港的觀察家認為，真正的數字接近30萬起。當毛澤東宣佈了中共取得政權時，他宣稱：「中華民族已經站起來了」。 60年後，經過30多年的改革，事實的真相是，大多數中國人還沒有被共產黨允許這樣做（站起來）。
經濟分析家艾倫科勒（Alan Kohler）同日發表題為《中國的歷史性塗脂抹粉》（China’s historical whitewash）一文，他評論說中共建政60年，前30年是災難性的，而後30年它絕大部份時間裏一直試圖掩蓋其罪惡，以延續其統治。
科勒說看著電視上中共的慶祝活動提醒他如此共產主義和全副武裝的中國仍然非常令人不安。
看著中國的關於電視共產主義革命勝利60週年慶祝活動的照片昨晚是一個多麼共產主義和全副武裝的中國仍然是非常令人不安的提醒。整齊劃一的步行隊伍、林立的軍事裝備（包括52個新的武器系統）、昂首挺胸手把紅旗的工人雕像、一排拼圖式的黨委書記、身著毛式中山裝的黨魁，一切都在那兒－－簡直就是北韓的Imax 3D翻版。
別再提1958年的大躍進餓死3600萬人，1957年骯髒的反右運動，或者幾乎摧毀整個國家的10年文革，當然也不要提毛澤東的繼任者在天安門廣場的大屠殺。中共保有當今世界上最系統的、最不遺餘力的塗脂抹粉、掩蓋歷史的手段，並已經在總體上成功的讓年輕一代的中國人保持對他們的罪惡的過去完全不瞭解。我以為60週年閱兵比媚俗還糟糕－－這表明中共領導層毫無歉意，他們仍是深信的馬克思主義者，他們不會有任何改變。然而，得意洋洋的閱兵式改變不了一個事實：中共建政60年，前30年是災難性的，而後30年它絕大部份時間裏一直試圖掩蓋其罪惡，以延續其統治。
科勒有意思的假設：如果1949年接管中國政權的不是毛澤東，而是德國的阿登納（Konrad Adenauer），那麼昨天他們就會有真正值得慶祝的東西了。阿登納二戰後1949年以73歲高齡當選聯邦德國的第一任總理，他主張德國倒向西方，創立了穩健的民主，領導西德加入北約和世界經合組織，同時與法國和解。他拒絕美國的自由市場資本主義，而是結合廣泛的社會福利建立了一個獨特的經濟模式，這就是德國經濟奇蹟的由來。 (http://www.dajiyuan.com)
