【大紀元12月14日訊】十一月二十日在香港舉行的「樂施毅行者」民間慈善馬拉松競賽，有參賽者舉報駐港中共軍隊舞弊，為獲勝不計一切代價。此事件掀開了這群被高度隔離、有「威武文明之師」之稱的駐港中共軍隊神祕面紗。
中共駐港部隊自從九七年進駐香港，一直予人神祕的感覺。遠離市區的孤島－－昂船洲軍營，高聳的圍牆，嚴格的紀律，將這些從大陸千挑萬選出來的「軍隊精英」和外界隔絕。偶爾開放的軍營生活，至今不到二十次，留在港人腦海裡面的是威武的軍隊、漂亮的女兵，以及疊成豆腐乾的軍被子。
但最近一則駐港部隊舞弊案，卻掀開了這群被高度隔離的「威武文明之師」 的神祕面紗。
首度參加慈善馬拉松 被揭作弊
一年一度的「樂施毅行者」民間慈善馬拉松競賽於十一月二十日在香港舉行。這個最早由駐港英廓爾喀（Gurkhas）僱傭兵舉行的步行募款活動，至今有接近二十年的歷史，已成為香港樂施會最主要的募款活動。
參加者必須四人組成一隊，沿途必須互相扶持，共同克服種種困難，挑戰體能極限，在四十八小時內跑完總長一百公里的新界麥理浩徑（MacLehose Trail )。
和以往不同的是，駐港部隊首次參加了這次四千多人參與的競賽活動，被視為中共軍隊「競獻愛心」的一個新舉措，也因此吸引了傳媒的關注。經過揮汗如雨的長途跋涉，兩隊包括八名代表參加的精銳部隊，以十二小時十七分及十二小時三十五分的時間跑完全程，奪取冠亞軍，比第三名快了二十多分鐘。
正當媒體一片歌功頌德的讚譽之聲時，形容為「輕鬆包攬冠亞軍，水準之高令人驚嘆。」香港《南華早報》接獲其他參賽者檢舉，證據確鑿的控訴駐港中共軍隊舞弊，無視每隊只允許只有兩、三名支援人員的常規，動用至少五十名支援人員，搞起人海戰術，並利用優勢人數阻擾他隊前進，為獲勝不計一切代價。
文章引述取得第四名的參賽選手裡特瑟（Jeremy Ritcey ）說：「他們的支援人員不斷試圖超越我們，然後放慢腳步拖延我們的速度，而他們的隊伍則暢行無阻。」裡特瑟說，這些支援人員推擠其他參賽者，打亂他們的步伐，「看起來好像整個解放軍軍營的人在比賽。」途中又將隊員換出來的運動鞋隨處亂扔，搞到他們一路跑一路要避開駐港部隊的鞋。
慈善秀＝政治任務？
對於舞弊奪金牌，活動主辦人黃玉閒女士（Brenda Wong ）表示，「樂施毅行者」是慈善活動，並非只牽涉到輸贏。
駐港部隊方面則未作出回應。活動主辦方事後也沒有吊銷駐港部隊的金牌。
有網友譏諷道﹕「解放軍」是軍事部隊，行軍又不是請客食飯，當然是「不擇手段」！
也有網友寫道﹕「不作弊就不是中共了。中共胡天胡地攪亂香港又一傑作。」
為何區區慈善活動，駐港部隊也要大動干戈，以軍事手段來打「超限戰」呢 ﹖一位曾經在駐港部隊工作過的軍人李先生（化名）對記者表示﹕「駐港部隊向來是中共的面子過程。所以軍人的行為都不能是個人行為，都是和共產黨的面子掛勾。所以無論參加慈善活動，還是開放日展現，實際上都被當成一場政治秀，一定要周詳的安排而且做到萬無一失。如果不能拿第一，他們會認為很丟面子。」
曾經在黑龍江建設兵團工作的上海維權律師鄭恩寵分析說﹕「中共造假、舞弊成風，只不過在大陸媒體不報，民眾司空見慣。而當他們到海外的時候，這種事情就被揭發出來，包括去年奧運火炬全球傳遞，在巴黎等地爆出以武警充當運動員的醜聞。」
他認為，這次在香港的共軍舞弊行為也讓香港人大開眼界。「駐港部隊到香港，也把中共黨文化這套搬來香港，香港市民也可以借此機會看看共產黨的面目是怎樣的。」
駐港部隊的黑暗和腐化
披上神祕面紗的駐港部隊表面上很風光，很多大陸軍人都以加入駐港部隊為榮，為的是「鍍金」後回國陞遷。有關駐港將領升職的新聞屢屢見諸報章。但軍營的腐化和黑暗卻非一般人能想像。
香港媒體曾披露，首任駐港部隊司令、廣州軍區司令劉鎮武上將在零七年中共接管香港十年之際，獲得陞遷，於六月份調任解放軍副總參謀長。但不到三個月香港媒體就爆出，他「因生活腐化被當局調查，有消息更指劉已被暫時免職」。
據知劉鎮武當上駐港部隊司令後，其前妻壟斷了駐港部隊的伙食供應，每個月能從駐港官兵的伙食費中賺到七、八十萬元，一年差不多近千萬元收入。 而且她的手還伸向廣州軍區，廣州軍區賣了不少地，大部分經過劉鎮武前妻之手，賺到錢盆滿缽。劉鎮武本人則在三年前和前妻離婚，迎娶了包了十多年的二奶——南方航空公司的一位漂亮空姐。
此外，駐港軍營生活也被披露極不人道。由解放軍出版社出版的《香港駐軍十年》一書，就曾經披露「駐港官兵的軍容只要有分毫的破綻，就會被哨兵和糾察嚴厲斥責」，士兵要背「十字架」睡覺，「三個月減肥四十多斤」以達到挺拔效果，閱兵禮士兵即使「前一晚帶病吊針」也不能換人，以及不准用手機，沒有電話的隔離日子，都反映出駐港軍營的現狀。◇
本文轉載自新紀元週刊第151期【焦點新聞】欄目，標題有改動。（2009/12/10出刊）
本文連結： http://mag.epochtimes.com/b5/153/7301.htm
