在大學裡參加社團是一件幸福的事，它讓你有一個機會去經營自己的青春人生，實現自己的夢想。
你會有完整而充分的時間投入，學習專業知識和技能、行政管理、服務和行銷，以及領導、統御和合群、負責，但還不只如此，你還可以利用社團和學校的資源進行個人的社會交往，結識生死至交與異性知己，累積社會資本。
最重要的是，認識到自己的能力與局限，而能夠及早改進或強化，在還沒真正踏進社會之前，調整 好腳步，找到一個最適志的人生目標。
但參加社團也是一件風險極高之事。很多人會看到你是否認真和努力，負責、公正、無私而值得信賴。
而且，如果你沒有好好規劃利用自己有限的時間與精力，有效率地從事社團活動與行政，以及學術專業的學習，則你很可能顧此失彼，甚至兩頭落空，社團經營不善、學業成績不佳、個人形象毀損、人際關係斷絕。
以前中華大學演說辯論社曾有一位行政管理學系的蔡姓社長，因為感到經營社團辛苦，領導能力不足，社員分崩離析，他感到毫無鬥志，索然無味，沒有勇氣面對失敗，竟然擅自決定解散社團，社務棄之不顧，更涉嫌挪用社裡財產，帳目交代一團混亂，所有的社務解散清算事宜全部擺爛不予處理。
其他社員跟擔任該社團行政指導的我反映此事，我非常生氣，放話給他要移送學生懲戒，理由是違反社團解散清算的校規和侵占公款，這個傢伙受到壓力，才不甘不願地被我押著進行社務交接，而他自行宣布的倒社，因為未依校規辦理，根本無效，這個社團才又延續下來。
很多人會拿社團與學業無法兼顧作為逃避社團責任的藉口，說實在地，蔡社長的功課亦不怎麼樣，他連這種藉口都拿不出來，他做什麼事都不認真。他給我留下了深刻的壞印象。
我在想，他一開始就不要參加社團，豈不是就沒有人知道他的惡劣了？我不知道他的社團和同系同學聽到他的名字 ，會不會和我一樣，想快點躲開？
但勇敢承接起這一爛攤子的繼任社長黃宗豪，就讓我欣賞和感動不已。他曾為風城杯辯論賽的恢復舉辦而奔走，可惜大學當局基於種種考慮未予支持，他又設法努力招收新社員，建立與新竹鄰近各大學的交流關係，和社員博感情，並且與我經常一起討論社團的經營。
儘管因剛復社的緣故，社員人數稀少，人力資源和經費短缺，先天條件不足，以致對外比賽和社團評鑑的成績皆未見出眾，但社團經營的架構在他手中重新建立，對一個大學生而言，能有這樣的膽識、能力和成熟的人格，已是一個非常了不起的成就。日後一有機會，我當然願意繼續和這一位值得信任的年輕朋友合作。
把大學社團當做你人生第一個事業來經營，但不論社團經營的成效如何，至少要把名聲和人脈建立起來和細心維護。
二十年前在社團裡認真和擺爛的同學，我至今都還深深記得他們的名字，而在我這一生的交往對象中，自動為他們做了分類。今天我作為大學的教師，我也是這麼地看待社團人的。@
民國九十八年十二月十六日一時
臺灣苗栗地方法院宿舍
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