【大纪元2月6日讯】长实集团主席李嘉诚上周五在长江大厦七十楼办公室，与中文大学一批硕士课程学生座谈，从他的营商成功之道，谈到教子心得，他透露教导两个儿子的三个故事，充分表露他对儿子十分严谨，儿子从小都要学习刻苦生活，没有半点富家子味道。
1. 两儿留学用旧车
中文大学行政人员工商管理硕士课程的学生，全部都是现职商界满七年，和有五年管理经验，并获公司推荐。他们自己邀请李嘉诚担任一课的讲者，本来没有很大信心，却意外地获李嘉诚安排到他的办公室座谈。
《信报》副总编辑陈景祥是该课程的学生，故出席了该次座谈，昨日亦以全版报道座谈的内容。报道引述李嘉诚说的三个教子故事，两个儿子在美国念大学时，买的是两辆单车，直至有一天，他看见窗外的儿子在大雨中踏单车穿梭于车群中，还背几十磅重的东西，他才叫儿子学车和买一辆坚固，但是前一年款式的新车。
2. 艇上教子不许躲避
在儿子入大学前，他每个星期日都带两子到一艘绝不豪华的小游艇上说道理，在游艇上他们也无处可逃避。
3. 太多物质反害子女
儿子在外地念书时，他给儿子开了两个银行户口，一个他们绝不能动用，是准备完成博士课程的学费。另一个户口则可动用，但事前要去信通知他，他则会在二十四小时内回复可否动用，后来因他们功课太多，才接受他们要求改用电话说。他认为，父母的看法对下一代影响很大，太多物质反为对子女有害。
员工忠诚犹如支柱
他说，下属最怕他问数字，因为没有好的准备便说不出数字。有一次有个知名度高的同事和日本朋友跟他争辩一些数字，还跟他打赌，他认为打赌金钱不适合，改为打赌高尔夫球棒，后来经他解释了他们的错处后，翌日他便收到一套新的球棒，但他觉得日本朋友始终是客人，最终没有收下。
李嘉诚表示，他在四十年代出来工作，十七岁为批发营业员，连花红的收入比执行董事还高出两至三倍，十八岁做经理，十九岁为总经理，二十二岁创业。他又说，在两子加入公司前，他的机构并无聘用亲戚，亲信不等于亲人。
李嘉诚又谈到他的管理哲学，他认为作为一个领袖，第一最重要是“责己以严，待人以宽”，第二要令人肯为自己办事并有归属感。他注重员工的忠诚，忠诚犹如大厦的支柱，然后讲求工作表现及归属感，否则，员工掌握了工作上知识和技能便离开。
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