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【大纪元7月31日讯】最近，据Meta Group市场调研公司指出，全球尽一半的IT支出，即每年近4万亿美元的资金没有得到适当管理，造成了巨大的资源浪费。这是对147个国家的3万家组织进行调查的结果，也成为本月早期在伦敦举行的Meta GroupIT财务再设计研讨会的讨论核心。
对此，Meta Group执行副总裁Howard Rubin指出，面临着当前经济的不确定性，一些企业在短期内削减IT预算，但这就对长期目标造成威胁。”这些因素似乎彼此矛盾，但一些企业开始以新的方式来看待问题，不再以削减规模来解决问题。”同时，Rubin针对提高IT支出管理水平和正确分配优先性提出了许多建议。第一步就是对现存项目进行分类，分成”运行业务（RTB）”或者”成长或投资业务”，并确定获利的期限。Rubin解释到，RTB系统只需要简单的”继续维持” ，而其它则需要分割成必要和任意性加强项目，针对于竞争的投资、加深市场渗透性投资及扩展进入新市场的投资。第二步是基于所确定的期限决定RTB与GTB/ITB支出的平衡。Rubin认为，企业应持续对支出进行评估，并集中于降低短期及长期的RTB成本。他还着重指出企业应当确认从其支出中所能获得的价值。”没有理由进行一项可能获得99.999%的可能性，而有0.001%可能性使你的企业走向灭亡的项目，相反地，要考虑到亏损的影响。所有的系统应当被当做一个商业问题的处理解决方案。”
同时，Meta Group国际行政服务部副总裁Brian Burke对于如何平衡支出、价格、风险及IT实现的时机给出以下建议：”你需要象运行企业一样运行IT。”当被问到资产的商业价值是什么的时候，他认为，如果其商业价值较低，并且工艺陈旧，那就换掉它，最重要是实现系统每天实时的自动运转。
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