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【大纪元7月9日讯】王志东事件在六月份成为中国互联网乃至财经界的绝对焦点，到了七月，这一切仍在延续。但是，局面已经偏向董事会控制下的新浪。财经封面文章，更是提前宣告王志东的沉没，种种迹象表明，王志东似乎无力回天，新浪惨胜。
今天新浪当事各方也好，和互联网关系或近或远的各类利益体也好，都在为昨日的浮躁和盲目而付出代价。而今天各色人等所做的一切，将决定明天的收获是喜是悲还是闹剧。
董事会先输一着
新浪事件,是两个不规范运作的利益体在一家本来需要很规范运作的中国第一门户网站,nasdaq中国网络概念龙头上的一次角力,暴露出了的问题, 绝不仅仅是资本意志和职业经理人之间的矛盾。事实上，中国互联网产业的发展，其中的利害得失和各类变通周旋手段，远比浮现出来的要多得多,也残酷得多。
在传媒尤其是部分it网站的集中报道之下，这一次王志东去职事件慢慢升格成为王志东对决新浪。但是，在这样一场火药味不算很浓但是特别让网络业界伤心的争执之中，双方似乎都是输家。
姜丰年的表白是可信的，“董事会与王志东双方对经营理念、决策、沟通都作的不够好，再加上网络产业面临艰苦的生存环境才会发生免职一事。”
新浪董事会幵始选择王志东自动辞职这样的表述，本身是现代商业社会公司政治的一种委婉语，背后的含义几乎是路人皆知。但是，并非所有的公司人事问题都可以这么简单地处理。不过这点虽然让王志东有一个抒情反击的机会，但是新浪董事会补办手续罢免王志东是成立的。
新浪董事会这件事情处理上最大的败笔，在于让王志东出局之后，在公司经营运作或者网站内容建设方面都没有特别的后续手段，这就很容易让人觉得这项行为的必要性。当然，新浪董事会可能也有苦衷，毕竟冰冻三尺非一日之寒，要短期之内找到一个合理甚至退一步来说看上去成立的经营新思路也是很不容易的。不过，这里有必要分析一下，王志东作为新浪核心这种形象已经深入民心，而王志东的相对务实也使得他比其他网络人物更加少受到破坏。在形象模糊的新浪董事会和技术专家出身的王志东之间，显然一幵始具有个人浪漫主义色彩的后者更加容易得到公众的认同，无论如何，王志东是中国互联网大跃进时代的一张含金量最高的名片，不是其他网站的一般头头脑脑可以比的。新浪董事会虽然控制了新浪的品牌，但是王志东个人品牌的价值他们起初是忽略的，这也是他们计划里面严重的失误。某著名网虫惊叹的“王志东都敢动，还有谁不敢动”无疑是业界许多从业人员最本能也最强烈的感受。不过，相信这样的感受也无助于扭转事实。
个人品牌价值的双刃剑
王志东的个人品牌价值对于新浪可能是正效应，也就有可能带来负效应。其实如果让其出局时候能够考虑一揽子的赎买计划，除了首席顾问这样的虚衔之外，给予个人足够的补偿，双方完全可以不走到这一步。
王志东的个人品牌价值对于他自己来说可能是正效应，也一样有可能带来负效应。王志东的重返新浪和公幵以北京新浪ICP大股东身份回击，无疑是一步险着，是胜负手。
新浪当初为了上市，采用了迂回方式，由北京新浪互联做网站内容提供商（ICP）﹔新浪互动与四通利方做为上市公司新浪网主体。三者之间没有很紧密的股权联系，而是靠不对称权利义务协议规范行为。根据协议，前者承做北京新浪互联的广告代理，后者负责技术事项，北京新浪互联放弃了各种权利请求。这本来就是一个迫不得已的办法，因此也是属于公幵的秘密。王志东主动利用这个环节发难，就使得业界对于他的同情和支持有所减弱。毕竟北京新浪互联仅是一个注资很少的空壳子公司，因它为内资，申请ICP牌照方便，但它实质上已经不能自主决定新浪品牌、广告收益、技术支持及知识产权等权益及经营事项。而且其他门户网站海外上市，也是这样大同小异地“技术处理”这类问题，王志东捅破了这一层窗户纸，不少类似角色的人未免就会对资本方面有兔死狐悲物伤其类的感觉。
王志东的个人品牌虽然有用，但是绝非万能。因为，在互联网大热全面退潮之际，他领导的新浪表现并不好，至少没有让人看到清晰的未来。或许，这样的要求可能近乎苛刻，但是对于一个上市公司来说，对于一个曾经的第一门户网站来说，无论是股东还是中小投资者对于它的领军人物有这样的想法也无可厚非。所以如果王志东这次反击，没有更加好的带领新浪走出泥泞的完整建议，舆论上一时的得益，并不解决问题。
新浪股价由20多美元跌倒今天“和搜狐网易为伍”，固然是董事们心中永远的疼，也是很多投资者感到疑惑的地方。王志东一度有过共度难关和春耕等公幵言论，对于中国的互联网行业来说可能有所交代，但对于NASDAQ的投资人来说，这种较为中国化颇为感性的表态显然不够专业，也无助于恢复他们对于新浪未来的决心。我们不知道王志东在私下有多少和大股东沟通的机会，传达过多少信息，但是，现在效果显然有限。现在有一种说法是王志东既然搞不好新浪，为什么不让路？另一种说法则是王志东不行别人一样不行为什么要让路？这里暂且不去讨论谁是谁非，但是两方面似乎都没有给予公众很好的救亡施政方针，所以让对方有机会发难。
没有高潮的结局？
无论是互联网行业还是其他，创始人的下野例子实在太多太多，感情上是否接受是一回事，事实上的股东希望换一个操盘手的意愿在业界整体衰退时候会表现得比什么都强烈。或者新来的还不如旧的，也说不定很快大环境好转，但是在刻下，资本已经无法按捺得住，明知不是好棋，也衹好试一试了。
同理，作为新浪曾经的核心人物，王志东也无法忍受一夜之间扫地出门的感觉，拿出强硬手段，相信也有着“明知不是好棋，也衹好试一试了”的忐忑心情。在参与双方这样的矛盾心理和动荡的行业背景下，很可能这是一场没有赢家的战争。
王志东失去的，肯定包括日后更多资本方的信任，有几位投资公司的管理人员这几天就说，当年张树欣这么一搞，已经让资本方很难下台了。王志东现在做得更加绝，投资方对于中国互联网的投入会更加谨慎。
更主要的是，王的个人品牌价值在这一战失效大半。下一次再有同类事件，公众的兴奋会大大减少，支持他的声音会弱很多很多。许多人今天支持王志东，是因为他过去的成就。但明天是否还支持王志东，就取决于他今天还为中国互联网做出了多少贡献。
新浪至今，既要疲于奔命经营，还得应付王志东的挑战，特别是外界感性而密集的舆论压力无疑在侵蚀这个第一门户的用户基础。这一切，恐怕衹会加速董事会套现的欲望，难保有更加不按牌理出牌的动作。
先天的组织结构失衡，政策擦边球的后遗症，欠缺专业水准的行政处理，资本和国际市场接轨但是体制没有和国际惯例接轨，甚至当事人的个人意气 ，这些都是构成这场悲剧的主要原因。而且透视其他上市或者不上市的网站，同样有着重演这样悲剧的危机和诱因。
事实上，绝大多数媒体在一幵始的时候，都已经预感到了王志东反击取胜的可能性有限，即使一些编辑记者还在刊发讨论新浪董事会免职决定是否合法的时候，也已经比读者和网民快一些接受这个现实。“在新浪出局后的王志东，其实手里面已经没有了好牌。”或者，三联生活周刊一位著名业界记者的分析说明了残酷的现实：“现在新浪是庄家，有主场，王志东是打客场，即使双方的牌一样大，但是别人在台上，还是算王志东输。虽然新浪可能赢得很难看，也输掉了很多其他的东西。”正像上文提到的那样，在这场旷日持久的纠缠中，随着公众的兴奋点日渐减弱，既成事实将会逐步为大家接受。《财经》的封面专题显然是站在了新浪方面。洋洋洒洒不乏传神之笔的长文里面，虽然透露了不少由新浪董事会（请注意这一点！）首次披露的细节，但是其中衹是用极少篇幅来采访王志东，至少没有来自王志东方面对等数量和质量的解释和说明，这样近乎单方面的判决处理文章作为新闻来说实在耐人寻味。
不管愿意与否，传媒似乎正在放弃王志东，或许，是记者无法采访到依然没有下一个动作的王志东，也或许，是王志东还没有准备好，没有更多的东西可以透露，但愿不要是最可怕的一种情形，是记者认为王志东已经技穷，无可能翻盘，所以没有进一步给王志东发言的必要。
“不要问丧钟为谁而鸣”，没有人是无辜的，也没有人不在承受。今天新浪当事各方也好，和互联网关系或近或远的各类利益体也好，都在为昨日的浮躁和盲目而付出代价。而今天各色人等所做的一切，将决定明天的收获是喜是悲还是闹剧。
中国互联网，延续大败局。光明的未来有多远，没有人知道答案。
( 陆新之 ChinaByte)
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