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成本考量 美制造业回流 以接近市场

海外生产成本不再具优势,美制造业兴起回流美国本土的趋势. (摄影 Bill Pugliano/Getty Images)

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【大纪元2011年10月15日讯】【大纪元记者王添财报导】波士顿管理顾问公司(Boston Consulting Group)日前列出美国7大产业类别,这些产业可能将供应美国市场的生产线迁回美国,而供应中国市场的生产线则多半留在中国。埃森哲管理顾问((Accenture))的研究调查也发现,有高达61%的美国制造厂家会考虑将生产供货点接近市场。

由于美元疲软、经济低迷和高企的失业率,加上美政府多祭出投资奖励办法,使得过去十多年来兴起的海外生产厂家开始靠岸(onshoring)或回流(reshoring)。另一方面,有“世界工厂”之称的中国生产总成本不再低廉了,中国劳工成本每年上涨15%~20%,运输成本也比四年前增加71%。

非营利机构启动回流 (Reshoring Initiative)创办人默瑟(Harry Moser)多年来致力于向美制造商介绍更细致地成本计算,进而推广回美国生产更有利润的理念,近一年已有上百场的演讲。

默瑟在接受大纪元记者采访时表示,由于经济情势的逆转、薪资、汇率和飙涨的石油价格,使得海外生产不再具优势,而美国生产地的产品形象更能赢得顾客的信任。

默瑟本人即是一家技术公司负责人,在制造业有40年的经历。他认为厂家回流可降低运输与库存量、改善品质稳定、拉近制造与研发设备以提升创新能力、降低智慧财产权被侵 和触犯法令的风险等好处。更重要的是总体经营成本(TCO, Total Cost of Ownership)大为降低。

默瑟举例子说明,位于肯德基州的通用电气GE热水器生产单位,原本以为在中国生产可节省成本30%,但将TCO总体成本纳入考量后,发现中国生产反而多出6%。

威斯康辛州密码锁厂家 Master Lock从中国迁回设厂,生产力提升了六倍。纽约州的家具泡沫垫制造商Intex Technologies,以即时供货(Just In Time)为营运目标,自中国回流美国设厂后, 13周的库存量降为仅2周。伊利诺州电路板零件制造商Morey Corp.回流后品质提升、库存量减少94%。自动提款机ATM制造商NCR将分别从中国、印度、巴西迁厂回美,以便使生产线与研发团队、客户端形成更紧密的伙伴关系。。

福特汽车近期也表示,2015年之前会把日本、墨西哥、中国的工厂迁回美国,创造12,000个就业机会。

默瑟认为,要求品质高、具技术含量的制造产业,这类趋势更是明显。结合埃森哲管理顾问公司的研究数据,同样另有61%的制造商忽略了海外制造将耗费20%的总体经营成本。这与过去以价格(pricing)计算成本的考量有所不同,现在薪资拉近和汇率变化,因此价格差异不大。

波士顿管理顾问列出的7大类别分别是家具、运输产品、电脑及电子产品、电气设备、塑胶及橡胶制品、机器以及金属制品。该顾问公司认为,现阶段在中国生产这些产品,成本可能比较低,但随着工资、物料及运输费用上涨,约莫4年内美国会再占优势。

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2011-10-15 12:30 AM
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