一个人在组织中的评价和人望 还是要看他有无闲聊能力
事实上，我在学生时代，曾有过没什么朋友的黯淡时期。在周围的人看来，我似乎是个“很难亲近的人”。不但很怕生，而且年轻气盛，也许散发出一种“我和大家都不同”的气息吧。
不过，对这种“很难亲近的人”，还是有不以为意，能以一般态度与对方互动的人。就有个男同学会来找我聊些有的没的，而且他不是勉强自己，真的是很自然地来和我闲聊。
我一开始觉得很困惑，但之后也就习惯他主动来找我。再之后，因为他的介绍，我又和他的朋友有了互动。
他真的是帮了我很大的忙，应该可以说，多亏有他，我学生时代才有所谓的人际关系，没有就这么远离由同侪所构成的团体。
我和他直到现在都还是朋友，仍有往来。和谁都处得来的他，从学生时代到现在，果然都是让周围另眼看待的人。
而且，在组织中也让人另眼相待，换句话说，也就是有人望。而要在组织中具有前面所提到的中立立场，我认为，就需要有人望。
和谁都谈得来，与每个人都保有适当距离，因此能够没有偏颇，做出公平、客观的判断。这种人，会让人觉得很大器。相反的，即使口才很好，但会选择谈话对象，不和不喜欢的人说话，就会让人觉得器量狭小。
在组织中的评价和人望，会因为闲聊力有很大的不同。
从“人望”的角度来看，不选择对象、和谁都谈得来，比起话题有趣，能得到更高的评价。
任何职场中，都有人可以不在意地和大家都没辙的对象谈话，都有人不会过分神经质，和谁都能自然聊天吧。而这种人，在组织里都很有人望。
他们并不会被认为是净说些恭维话或个性八面玲珑，而是让人觉得，他们是用公平的态度与众人相处。
他们和上司、同事、客户都有很好的关系，因此有许多伙伴，也能很快在职场上脱颖而出。而且，这种人成为上司后，也能受到部下爱戴、跟随。
总之，善于闲聊的人，在人际关系上交游广泛。因为在职场中，“立场中立的闲聊力”是最强的武器。@
摘编自 《轻松聊出好交情：50个帮助你轻松闲聊、快速消除隔阂的谈话技巧 》如果出版社 提供
