说服方程式的第二个部分是向你明确界定的受众有效展现你的故事。为此,你必须做到两件事。
一开始,你必须立刻建立关联性与重要性,并培养和谐。
你的展现包含你的故事和你的外显人格,因此务须确定,从你现身的那一刹那,你的外显人格就在传达有力的讯息。你希望博得注意。
这是培养熟悉感的大好时机。如果你要对一个团体演说,请安排该团体一个得人信任、可与你分享权力的成员来介绍你。
你在写介绍词的时候,一定要充分利用这次交流。理想上介绍你的人要对你非常熟悉,可畅谈他和你共有的个人经历。
如果你们没有共同的经验,就直接转移权力。我或许会在给对方的介绍词里加上这么一句:“我知道戴夫是说服力方面的专家,这就是为什么我很想有这个机会将他介绍给大家。我知道你们和我都会学到许多新的概念。因此,和我一起欢迎我们的朋友,戴夫‧雷卡尼。”
瞧这话说得多小心,但他的背书完全包含其中,权力也顺利分享。
我没有说任何不真确的事,但我确实营造出一种情境,让人们听他们信任的人介绍他所信任或尊敬的人。
如果你是第一次和某人碰面,并进行一对一的说服,这是开始提出问题,藉由挖掘共同经历、让对方敞开胸怀来培养熟悉感的时机。
如果你正在为任何媒体创作广告,可以在这里分享他们即将面临、而能透过你的产品或服务加以解决的共同问题或渴望。你可以援用其他体验者的个人证词来加强效果。
这儿也是你要在心里迅速回顾及调整你的故事之处。你的故事应利用初始效应(primacy effect)和新近效应(recency effect)。
当对方提出一连串资讯时,人们比较可能记得第一个和最后一个听到,而非中间听到的资讯。
在向个人或团体提报时,一定要善用这两种效应。
不妨用下面这句讲“训练”的箴言来帮助记忆:“告诉他们你即将告诉他们的事,告诉他们那件事,然后告诉他们你告诉过他们的事。”
检查你的故事内容,务必使其切合你正在应对的团体。如果有任何需要在故事中出现的资讯,就把它加进去,让它更完整、更有力。
事先多练习几次提报,加以精炼、润饰,练到你能流畅且有节奏感地传达。如果你不确定那感觉起来如何,就拿本童书,大声念,你马上就知道你的故事该呈现何种感觉。
那是有速度、有韵律的;务必将故事准备妥当。
确定你的目标和可能的症结点,在提报时提出并加以克服。将挑战化为机会,预先防范可能的诽谤者。
如果你将进行说服的地点有些事端,请在提报前搞定。外力干扰会破坏你的节奏,也会让你正欲说服的对象把注意力放到别的地方。
在此阶段必须完成的第二件事是强而有力的提报。以强而有力的故事和概念开头,再用你的观众会产生认同感的故事加强效果。
善用比较法则(law of contrast)。先要求多过你想要的东西,然后提出你真正的需求。在面临重大决定而被请求做出较小的决定时,很多人都会顺应那个较小的决定。
在说服期间就要让观众参与行动。趁提报时,让他们承诺做一些循序渐进的小事。
从设定彼此认同的情况和方案,到诉说能唤起同理心的故事,让他们站在你这边,让他们对你做出承诺,让他们对你感同身受。
1/26/12
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