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外媒:记取教训 中国石油公司闷声采购

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【大纪元2012年01月09日讯】(大纪元记者李子纯编译报导)无声无息间,中国的石油公司悄然完成了数个庞大的能源采购计划,一改多年前数个高调并购计划的做法,显然自这些失败的并购中学到了教训。

新年伊始,中石化(Sinopec)斥资25亿美元,购买了美国德文能源公司(Devon)的油页岩资产的股份,而中石油(PetroChina)则投资6.66亿美元购买加拿大阿萨巴斯卡公司(Athabasca)的油砂项目。回溯到2005年,在强大的政治压力下,中国海洋石油有限公司(中海油,CNOOC)对美国加州联合石油公司(Unocal)的收购案以失败结束。这些政治压力曾经一度威胁了中国所有对外能源收购的相关交易。

《华尔街日报》报导,自最近的一系列成功交易显示,中国国有石油公司们已经从过去的失误中吸取了教训。中海油在2005年的出价是180亿美元,意图吞下整个联合石油公司。如今,这些国有石油公司只购买了目标公司或拥有合资公司的少数股权,由此一来,就降低了西方国家政客们的反弹的风险。中石化的最新采购是个典型例子,它只买了德文公司页岩领域三分之一的股份。

另外,对非传统项目进行投资也能起到作用。中国国有公司巨头们在美国油井中打出了石油,想到这,美国人 可能会担忧把油田卖给了这样的战略竞争对手。中石油购买阿萨巴斯卡公司的油砂项目后,将从加拿大的油砂中开采石油,这可能会在艾伯塔省(Alberta)引起一场轰动。但是,与当年试图购买加州联合石油公司相比,中国石油巨头们的新一轮采购就不再具有那么强烈的威胁性。

关键的一点是,中国石油企业财大气粗,能做长期的贸易谈判,这使他们的交易目标和报价都能吓退竞争对手。目前,天然气价格接近2009年的低点,中石化投资德文能源公司所得到的短期利益并不明显。但杰富瑞投资银行(Jefferies)石油和天然气项目分析师拉班‧于(Laban Yu) 说,中国的石油企业可以用更具战略性的眼光来看待这种投资。

中国石油巨头们闷声大采购的方法奏效了。据数据提供商迪尔洛基公司(Dealogic)的数据显示,2011年, 各中国国有石油公司的交易总额为20.2亿美元,已连续三年购买了大量能源。在2012年,预计中国会继续进行类似的采购。

(责任编辑:毕儒宗)

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2012-01-09 1:41 AM
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