外电:心理异常成创造泉源 现今企业怪胎当道

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【大纪元2012年06月06日讯】(大纪元记者张东光编译报导)在当今网际网络发达的时代,成功者多是那些不善于社交、甚至行为有些怪异的“怪胎”(Geek),他们在硅谷走红,在对冲基金被重用,有许多还是知名企业的创办人。

《经济学人》杂志近期刊出一篇专文《赞美怪胎》(In praise of misfits),文中详述了这些怪胎成功背后的动力,竟源自于“亚斯伯格症”(Asperger’s syndrome)、自闭症、阅读障碍和注意力缺陷障碍等心理异常的缺陷。

1956年,威廉.怀特(William Whyte)在其畅销书《组织人》(The Organisation Man)中说,企业由于迷恋“多才多艺的”执行长而“打击天才”。但今天,许多人却被上述的反面偏见所害。对冲基金汇集了许多古怪的计量分析师,好莱坞倒向容忍创意者的随心所欲,而政策制定者则向破坏规则的怪胎企业家寻求创造就业机会的方法。

招聘者已注意到,那个让程式设计师优秀的心理特质竟与被诊断为亚斯伯格综合症者类似:痴迷于狭窄的主题、狂热于数字、型态和机械,上瘾于重复的任务,以及缺乏社交信号的敏感度。有人揶揄说,网际网络是被那些有硅谷“频谱”的人所发明和利用的,因此他们可以不必陷入与人们沟通的困境。

《连线》杂志(Wired magazine)曾指其为“怪胎症候群”(the Geek Syndrome)。脸书的一位早期投资人赛尔(Peter Thiel)对《纽约客》说,他认为过去10年创立的网络公司,“经营者都有点自闭症”。

脸书前员工王宜山(音译)在文章中写说,脸书创办人札克伯格“涉及亚斯伯格症”,因此“他并没有提供太多的积极回馈或确认他在听你。”社交网站Craigslist的创办人纽马克(Craig Newmark)说,他发现听到亚斯伯格症后有种“令人不舒服的熟悉”。

由于计量分析师已取代金融科班生的角色,因此金融界的高阶人员也有这样的问题。以美国2008年金融危机的一个真实故事为背景的畅销书《老千骗局》(The Big Short)中的主角对冲基金经理人迈克尔.贝里(Michael Burry)就是一个独行侠。他的爱好是在股市博客中留言,同时还学习当一名医生。他弃医从商,创办了自己的对冲基金公司Scion Capital。后来,他注意到房贷抵押市场有些怪异后,大举对赌股市崩盘。

该书作者刘易士在接受美国公共电台NPR专访时称,贝里是“这次金融危机中唯一我可信任的人,”“但这个家伙有亚斯伯格症。”

企业家很多也有心理异常现象。卡斯商学院的罗根调查一群企业家后发现,这群人中的35%说他们罹患阅读障碍(dyslexia),比例较全体民众的10%及专业经理人的1%多出许多。

有阅读障碍的企业家包括福特汽车、通用电气、IBM和宜家家具(IKEA)的创办人及美国网路股票交易巨擘嘉信公司(Charles Schwab)的创办人史瓦博、维京集团(Virgin
Group)的布兰森、苹果公司的乔布斯等人。可能的解释原因很多。有阅读障碍者会更早学会指派任务,例如,让某些人做他们的家庭作业。他们会倾向从事较少正规资格和读写要求少的工作。

注意力缺陷障碍(ADD)也是另一个企业家常见的症状,他们不能长时间专注于某件事,他们点子很多,但若当员工就会很惨。部分研究暗示,罹患注意力缺陷障碍者自行创业的比例是常人的六倍。蓝捷航空公司的创办人尼勒曼(David Neeleman)说:“我的ADD大脑自然会找到更好的做事方法。由于ADD有不能组织、一拖再拖、无法集中等坏缺点,但它随之而来的有创造力和承担风险的能力。”

金考公司( Kinko’s)创办人保罗‧奥法乐(Paul Orfalea)同时罹患ADD和阅读障碍两种症状,他说:“我容易感到无聊,这是一个伟大的动力,”

但那些老式的组织人呢?他们很好。公司若雇用更多聪明的特立独行者,就需要更多的理性经理人来管理公司。有些人须确保沉闷而必要的任务可完成。有些人必须拢络客户。这些任务最好是由那些不会认为一般人很愚蠢的人来执行。例如,札伯克的营运长桑德博格(Sheryl Sandberg)就在脸书扮演了这个角色。许多草创的公司在营运出现危机时都只会用专业经理人来取代创办人。当然,这些经理人必须学习如何跟怪胎们共事。

这些怪胎聚集在一起会产生新的问题。脑力公司的从业人员倾向与其他脑力公司的人结婚。剑桥大学心理学家贝伦科汉(SimonBaron-Cohen)认为,当两个超级系统化的怪胎相遇和约会,他们的孩子更可能罹患亚斯伯格症或该症的近亲自闭症。他说,荷兰的科技中心恩多芬市(Eindhoven)的小孩罹患自闭症的比例,比荷兰其他市镇要高出2~4倍。

他还说,在剑桥大学研究数学、物理学和工程的学生,比学习英国文学的学生,有更高的自闭症倾向。多数的雇主仍会雇用高度自闭的员工,但并非所有雇主都如此。丹麦的Specialist People公司将那些罹患自闭症的工人配对于需要拥有高记忆力或高度重复容忍度的工作。

更广义地说,用非组织人取代组织人已改变权力的平衡。那些不善于社交的怪胎可能在学校不吃香,他们可能会被嘲笑、在舞会上被忽略。但这些年来,想要认真进取的组织不能少了他们。诚如硅谷的网络工作者马尔霍特拉(Kiran Malhotra)所说,“做一个怪胎真棒。”

(责任编辑:毕儒宗)

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