【大纪元2012年08月17日讯】这是一个办公室中最热门的话题，同时也最容易处理的不尽人意。只要是为别人打工的人，都免不了会请假。
随着企业结构的变化，请假申请的流程也随之发生了改变。之前简单的拔牙事假现在改为了半个工作日。请假时最好不要对工作造成麻烦。
请假有多种类型，休息、特权、医疗、生育及渡假等。然而，实际的分类包括即时的和计划的，短期的与长期的。
无计划突发请假，往往是突发事件，最为简单。遵循标准的公司章程，电话告知老板，给团队发电子邮件，短信你的秘书或者干脆直接在公司的考勤系统上登记。
对于无计划突发请假已经有一套约定俗成的沟通方式。如果有疑问，则致电您的直接上司和团队成员，使他们能够在你缺席的情况下工作，然后再跟进一封正式邮件。
一个较长的计划休假就比较讲究了。无论是参加哥哥的婚礼或搭顺风车旅行。首先，不要内疚。无论什么理由，一次长期休假都比几天请假对你的生活更有意义。
与家人、朋友相处，你需要维护自己不同的角色和身份。一旦决定了，剩下的就是处理休假的细节。
如果你能确定日期，那么实现计划，保证对你的工作领域干扰最小。检查工作时间表，确定哪些天你必须到场。此外，努力保证休假期间，仍能按时完成项目。
确定你不在公司时的正式替补人选。并记得下次等他需要休假时，还他个人情。对于多数专业人士，计划休假的首选日期为财务周期的季末、半年末或年度末，评估或项目完成立即休假。
建立休假年度计划是避免休假日期冲突的一个办法。所有团队成员在其中输入首选的长期休假日期。策划者也将帮助您与直接上司讨论休假的话题。
理想的方式是先与老板口头讨论休假日期，获得同意后，再提出正式申请。不要选择他很忙的时候找他讨论休假问题。
谈话时，开门见山地说明你的休假要求。如果日期不被同意，试着转移话题。最后告诉他，当你离开的时段，打算如何完成工作。
如果你的经理对日期有任何保留，应欣然与之讨论。作好谈话没有结果的准备，给谈话的双方考虑的时间，并在之后提出解决方案。做到合理和诚意，这样今后的讨论也将变得更为容易。
同时也存在频繁短休或长休的选择。前者容易恢复活力，但也容易给人留下频繁缺席的印象。
如果你需要长时间的休息，可以考虑长休，通常跨越几个月或以上。不过这样做可以想像对你的年度考核、印象的影响。
如果你离开三至六个月，公司需要为你找一个临时替补，有可能对你的职位产生威胁。因此，当你回来后，你需要努力体现自己的“不可替代”性，在工作中积极收复失去的阵地。
最后，放下工作，尽情享受休假。最好去到一个黑莓收不到信号的地方，或干脆不携带黑莓。如果你出国，最好在语音信箱中留下相关信息，避免不必要的电话。
第二，利用休假培养团队成员。将自己的职责均匀划分给团队成员，鼓励他们在你休假时作出决定。这样，当你休假回来，你将拥有一个在未来更能胜任的团队。
