【大纪元2013年08月01日讯】（大纪元记者张东光编译报导）美国家喻户晓的知名消费品牌，如沃尔沃（Volvo）、思考本（ThinkPad）、AMC电影院已分别被吉利汽车、联想和大连万达集团等中国买家所买下，史密斯菲尔德食品（Smithfield Foods）也将不久被中国双汇国际集团收购。
《广告时代》（Advertising Age）杂志报导，多年来，中国企业到处寻找海外油田和铜矿场的投资机会。但现在，他们已转进娱乐圈、奢侈品和旅游业，并释放出一个全新的信息：中企公司钱很多，想要收购你们的品牌。
华府智库传统基金会资深研究员史剑道（Derek Scissors）表示：“你正看到中国海外投资的成熟过程。他们仍然关心资源，但已增加了其他类型资产的购买。他们对品牌这部分很有兴趣。”
史剑道汇整资料后估计，中企公司海外投资金额已由2007年的7.9亿美元增加到2012年的94.4亿美元。双汇国际集团以47忆美元收购全球最大猪肉商史密斯菲尔德食品若被核准，美国企业被中企公司收购的金额将创下新高记录。
上月初，美、中高官同意重启促进两国企业投资协议的协商。在那之前，会谈一直受阻，双方都没有释出善意。这个谈判重启宣布的时间，正好赶在美国国会农业委员会对史密斯菲尔德食品收购案举起红旗之后。
自联想收购IBM公司的ThinkPad系列品牌之后，该品牌在美国的受欢迎度降低了。浙江吉利控股自2010年收购Volvo后，消费者对该品牌也出现了认同危机。
一些具有全球视野的中国企业都大量投资于建立一个跨国企业的形象。电信巨擘华为聘请全球最大的传播服务集团WPP来打造其全球形象。消费电子和家电大厂海尔则赞助NBA篮球赛，就算摇摇欲坠的体育用品制造商李宁（Li-Ning）也在去年以1亿美元签下棒球明星韦德（Dwyane Wade）担任其品牌代言人。
战略市场情报公司中国市场研究集团（China Market Research Group）资深分析师罗伊（James Roy）认为，收购一个根基稳固的品牌比起重头建立新品牌更有吸引力。但中企公司追求的目标不仅于此，他们希望这些品牌除了能提供成长机会外，更重要的是还能帮助中国母公司改善其内部的营运、技术或安全等领域。
这就是为何中企公司特别对食品品牌有兴趣的原因了。中国的食物品质早已恶名昭章，特别是2008年三氯氰铵毒奶造成了6名婴儿死亡和30多万名婴孩生病的丑闻。前不久，上万头死猪漂浮在黄浦江更污染了上海的饮用水源。
王健林堪称中国最具野心的企业家。据富比士估计，这位军人出身的地产大亨身价86亿美元，他的大连万达集团年营业额达230亿美元。去年，他斥资26亿美元收购美国的AMC连锁电影院，据说他还觊觎欧洲的业务。上月，他用5亿美元购买英国游艇制造商Sunseeker，同时宣布投资10亿美元在伦敦建造一栋可俯瞰泰晤士河的豪华酒店和复合公寓的计划。
据说，他希望到2020年，万达集团1/3的营业额（约300亿美元）将来自海外。他对《金融时报》说：“我们必须建立我们的收购能力，万达集团已决定快速实行国际化。”
对于想在海外进行收购的中企公司来说，资金不是问题，因为它们大多坐拥庞大的现金部位，而且还可透过国营银行额外融通。如果收购的标的不涉及敏感的话（如2008年华为想并购美国电信设备商3Com公司），他们大多能如愿以偿。
前北京清华大学经济管理学系副教授程致宇（Patrick Chovanec）说，中企公司海外并购的最大障碍在于缺乏海外市场的营运经验，“中企公司了解到他们（收购品牌）的风险更大，只要他们能维护品牌价值，他们买的东西就有价值。这比购买铁矿场有更高度的营运挑战。”
（责任编辑：毕儒宗）
