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超级老板的十大特点

林节

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【大纪元2013年08月21日讯(大纪元记者林节编译报导)超强组织力、优秀决策力和完成重大任务能力都是能干上司的特点,但超级老板必定具备的一项特征,就是不仅懂得带人,更懂得带心,美国《Inc.》企业杂志特别归纳以下10个超级老板的特点:

1.明确的期望

工作目标若不明确,易令人感到无所适从。当目标方针有所更改时,超级老板会和员工开诚布公的交流,告知原因以及期许与公司全体同仁一起朝未来的里程目标迈进。

2.自律与独立

超级老板重视目标导向,只要可达成目标,不限制规范的固定方式,亦无须事事以放大镜审视员工的一举一动。
充分授权员工拥有弹性的自主与独立,让他们更能发挥自己的才能,并从中获得成就感。这样的方式,反有助他们发展出自己最有效率的工作方式,创造更棒的工作成效。给予员工弹性的自由空间,有助于他们发挥更佳创造力。

3.有意义的目标

工作的意义包括了目标的达成,否则只是单调的重复性动作。积极的员工随时保持自己的竞争力,并和过去的自己相比,吸取经验,截长补短。

4.目标的意义所在

完成一件事的价值所在,往往超过了事物的本身。如团队的珍贵意义是在于,让大家齐心协力。超级老板会鼓励公司同仁在执行之前省思一下,工作任务的目地与动机为何?!并可朝往具更多附加价值的目标前进,例如推产品,提供真正可让消费者感到印象深刻、对生活有实质影响之物。

5.实质的互动

相互的尊重与欣赏所带来的互益,甚过薪资收益,收获更多。一句勉励的话语、寒暄问暖与简单的谈话,胜过千言万语,更比正式会议,能收到真正交流意见的实效。

6.客观听取意见

员工总希望提出好的点子,同时会为了整体的考量,不坚持个人己见。明理的超级老板,会选择与雇员们进行真诚的交流,他们愿意(放下身段),虚心请教,并尊重与珍惜每一个员工的意见与想法。

7.一视公平
好的上司,不意谓事事都是好好先生,严格有纪律,也可以是个好主管。超级老板会对每个员工一视同仁、公平对待,不徇私,让员工更有归属感。

8.个别谈话与作改善的建议

每位员工各有独特的长处与可改进的不足处,超级老板会提出具有建设性的反馈意见,鼓励员工做出更出色的表现,尽可能不公开批斗,采私下单独面谈的方式,展现尊重与顾及其自尊心。

9.公开的赞许

超级老板会发掘职员的闪光点。他们对好评和赞赏的反应都是正面的,同时是他们不断进步的动力来源之一。

10.支持员工对未来的展望

超级老板会让员工保持对公司的展望,为公司本身,也为己身提供可达到的理想憧憬及目标。

(责任编辑:张东光)

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2013-08-21 10:14 AM
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