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GE执行长:“最佳上司”的5个基本要素

林节

优秀的领导者知道自身的优缺点所在,他知道学无止境,会以终生不断学习的态度应对,改善自身不足之处,并能明确清楚其未来的目标。(图 :photos.com)

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【大纪元2013年09月06日讯】(大纪元记者林节编译报导)通用电气(GE)董事长兼执行长杰夫.伊默尔特(Jeff Immelt)近期在专业社交网站临客音(LinkedIn)撰文“如何区分最佳上司和好领导”称,通用电气前副董事长丹默曼(Dennis Dammerman)一路从基层做起,至总裁、副董事长,虽然作风属强硬派,但对待下属一视同仁,懂的带领之道,此外,绝佳的判断力、冷静沉着与对工作的热忱,都是他成为好上司的原因,而下面几点则是他为何被公认为“最佳上司”的主要因素。

了解自己

优秀的领导者知道自身的优缺点所在,他知道学无止境,会以终生不断学习的态度应对,改善自身不足之处,并能明确清楚其未来的目标。

独立思考能力

他看待事物时,会从不同的角度与观点去审视。其行事具计划性、不马虎,能够厘清整个事件的前后关系。顶尖领导者不仅能够从复杂的事物中厘清思绪,更能够将其简单化,过程中更着重效率与合理性。

懂的给予与付出

企业是一个团队,而非一人公司,所以顶尖上司应与职员做有意义的双向交流,给予建设性的建议。他将随时保持开明的心态,展现尊重,不介意冲突的意见与讨论,使其透明化、台面上公开解决,而这样的企业文化气息,是营业正面导向的特征之一。

远大的展望

他富有热忱、远见、敢于做梦,思维和行事条理清晰,并具备胆识与良好的整合能力。

持续创新

不断求新、持之以恒,也是卓越领导者的一项特质。他允诺员工拥有自由发挥能力的机会,他懂的适时的放手,但别忘了,应保持中庸之道,避免太过或不及。

(责任编辑:张东光)

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2013-09-06 10:46 AM
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