【大纪元2014年02月05日讯】（大纪元记者余平德国报导）纽伦堡玩具展是世界规模最大、最知名的专业玩具展，国际三大玩具展之一，也 是“世界玩具生产基地”——中国玩具商不容错过的展会。玩具业变化发展迅速，中国的玩具业出路在哪里？
近年来，中国劳工成本迅速上升，外商出走导致中国制造业的路越来越窄，中国 展商也都在摸索新路。展会上，两位玩具商畅谈了中国玩具业的挑战、机会和未来。
十年之后必须转型
在今年2700个参展商中，有100多个来自中国，比去年少了一 半。这也反映了全世界玩具生产业的发展趋势：目前全球65％的玩具虽然产自中 国，但这一比例在持续回落。中国过去10年劳工月薪翻了三番，因此很多外商将 生产基地转移到成本更低的国家。
生产毛绒玩具和儿童用品的苏州盛湘玩具厂厂长唐先生对此深有体会。他的厂子 一向做出口日本的生意，但是因劳工成本问题，日本玩具商纷纷将目光转向越南、印度、柬埔寨等其他亚洲国家。
于是从去年起，唐先生开始参加纽伦堡玩具展，开发欧洲市场。今年1月29日到2月3日的玩具展上，头两天就有40多名外国展商表示有合作兴趣，其中一个已确定让唐先生的团队开发多种玩具。
“成本上升是不可避免的”，唐先生说，他认为中国玩具生产业的繁荣“至少还 能持续十年”。至于这之后，唐老板认为，为了生存，转型是必须的。
不创新就无法持续发展
他的同行、来自汕头市澄海区的周麒头脑中则已经有了一个“转型”的具体概 念。澄海人口不到90万，却有大大小小4万家玩具厂，在中国首屈一指。 周麒在合翔鑫玩具公司从事销售，他认为，中国的玩具厂都是劳动密集型企业，创新少，技术含量低；中国很多厂家都是把市场上受欢迎的成 熟玩具拿来，这里改改，那里改改，再去生产。这种方法的好处是省钱，但是销路不大，因为类似的玩具已到处可见。自己开发新玩具虽然费 钱，但是一旦成功，销路非常大。
周麒认为，必须改变这种“靠抄袭以求生存，靠手工人力赚钱的模式”，否则 “没有后继效益和持续发展力”，中国玩具业需要开发自己的产品。
与德国厂商合作双赢
周麒认为，与德国玩具商合作是一个双赢的方案，双方可以取长补短。
德国不少传统玩具名声远扬，比如木制玩具、Playmobil等，但高科技玩具少，技术含量低，很多德国玩具厂也想在继承传统的同时，在新兴玩具市场占有一席之地。但 德国人也许是文化和性格使然，通常顾虑多，转型慢。中国人却思想灵活，变通迅速。另外中国劳工成本虽持续上涨，但和德国比仍具有优 势。
周麒尤其看重德国人在欧洲的地理优势，他说：“德国玩具商熟知欧洲人的心 理，在欧洲已经有成熟的销售渠道，和一个欧洲大商家合作，就等于同时打开了十几个，甚至是二十几个欧洲国家玩具市场的大门。”
唐先生也表示愿意和德国人合作，觉得和德国人做生意心里踏实，因为德国人 “普遍讲信誉，付款准时”。委托唐老板开发玩具的德国厂家，不管日后是否会继续合作，都会支付开发费用。
至于 “中国制造”是否有朝一日也能和“德国制造”一样，从低质产品变成高质量保证的代名词，就看中国人是否能放 弃急功近利的思想，创出自己的优质品牌。
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（责任编辑：文婧）
