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全联二代店 要为小农找出路

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【大纪元7月27日报导】(中央社记者杨淑闵台北27日电)全联福利中心,7月至今开了9家二代店,生鲜品项及业绩占比自原型店的1成多,提升到5成以上,并为小农销售50多项产品;明年6月底满周年业绩要达18亿元。

全联全面强化生鲜商品的二代店,7月6及26日分别开3及6店,总计 9家店,其中嘉义4店、台南4店,以及云林 1店,多数店用地达2000坪以上,渔产是每天凌晨渔货送抵后分切处理,再上架销售。

以最大的嘉义荣昌店为例,全联总经理蔡笃昌表示,卖场就有 585坪,加上内部作业用地上千坪,其余用地还将出租其他卖场营运,组成复合式商场。

他也提及,台湾北部地贵,较难开设3、5百坪般大的二代店。对于欧美量贩于都市精华区开小门市,专售生鲜;他仅说,也不排除未来还有新型态的门市诞生。

全联二代店新设小农专区,源自全联总裁徐重仁留日了解日本道之驿的构想,也与全联董事长林敏雄欲帮助台湾农产调节产销问题的想法不谋而合。

徐重仁说,9家二代店都已开始帮小农销售产量较小的农产,以嘉义荣昌店为例,已有20几位小农每天送农产到店里销售,销售50几个品项。

林敏雄并说,为了帮小农卖农产,对照一般通路抽成价格的30%多比率,全联只收 7.5%作为管销费用,并让小农自己订价。

全联革新营运方式的同时,林敏雄强调,全联商品仍是相对便宜。蔡笃昌说明,上架的零售价都是厂商建议售价的8成。

林敏雄表示,目前总数 714店,年底要达760店,业绩目标新台币750亿元以上,截至目前,总营业额已超越半年应达的目标。之前曾公布,2017年业绩要达1000亿元,2020年2000亿元。

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