全球化正成为跨国大公司成功的关键

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【大纪元2015年02月20日讯】(大纪元记者邹云编译报导)全球管理咨询公司合益集团(Hay Group)的专家在对2015年“全球最受欢迎的公司”(WMAC)的调查结果进行分析后发现,全球化(Globalization)已经成为这些世界上最大的公司高管们在业务规划和战略考量上的首要因素。专家认为,能否把握这一最新趋势将决定它们未来的成功。

全球化等六大因素正在改变全球商业环境

《财富》杂志报导,合益集团在其最近出版的一本关于领导力的书《Leadership 2030》中强调,包括全球化2.0、环境危机、技术融合、个人主义、数字化和人口结构的变化等六大趋势正在强而有力的改变全球的商业环境,这六大因素从根本上改变了人们怎么工作,以及他们想要从雇主那里得到什么。

其中,全球化成为其中的重中之重,因为一个新的经济秩序正在形成,这就是被称之为“全球化2.0”的新秩序。尤其是以印度和中国等为代表的快速发展的亚洲市场,尤其如此。

事实上,国际货币基金组织(IMF)预测,到2050年,排名前10位的世界经济体中只有三个是西方国家——美国、德国和英国。因此,世界各国的大公司都要利用机遇,让更多的本土人员参与公司的战略和运营决策。

WMAC公司将全球化视为最迫切的问题

根据《财富》杂志一年一度的WMAC排名调查中对786名公司高管的调查发现,目前只有55%的跨国公司员工对其所在的组织的跨部门及职能协作给出较高的评价。因此,全球化2.0的到来,对未来的协作要求更高。

在这项调查研究中,WMAC公司被定义为跻身全球50强全明星或在同行业中排名前三甲的跨国大公司。

相比较而言,WMAC公司已经将全球化看作是更为迫切解决的问题。报告显示,72%的WMAC受调查公司称,全球化对它们的公司“非常重要”或“重要”,高于其他同类公司(52%)。

其中一位美国公司高管说:“平衡国内与全球的商业机会,并在快速变化的消费者行为中有效地配置资源”将会是一个关键的挑战。

跨国企业面临的人力资源挑战不容小觑

61%的WMAC受访者表示,全球化将是未来影响其公司战略人力资源规划(即未来的劳动力组成等)前三位的因素之一,高于其他同行公司的46%;认为全球化是影响其员工参与战略的前三大因素之一的WMAC受访者为58%,高于其他同行公司的44%。

尽管如此,报告称,WMAC公司也不能低估所面临的挑战。正如一位美国高管警告:“变化在整个组织内部是不同步的,而且产生的影响也不同。不同领导人会在不同时间感知这种影响。最大的挑战是对身边事物的变化获得共识,最终在整个组织内的所有层面做出适当的反应。”

其中,最经常提到人力资本优先的WMAC受访者认为,领导力和人才将是成功的关键。95%的受访者认为,在不同的市场找到合适的人才,是让公司业务增长的首要任务。同时,招募和/或发展领导力所需的技能(97%受访者)、做好领导人继任规划(91%受访者)同样十分重要。

合益集团最近的另一项研究预测,到2018年年底,全球约四分之一的人口将会换掉目前所从事的工作。这意味着,未来4年内,将有1.92亿员工将会递交辞职申请书。这也是为什么93%的受访人认为,留住关键人才也是人力资本的挑战之一。

全球化2.0 任重道远

要实现全球化2.0,仅仅是国际化经营对跨国大公司而言远远不够。相反,这些公司需要在方方面面变成真正的“全球所有”。

例如,他们需要围绕一个共同的战略愿景和企业文化的基础上,根据不同的业务和子公司进行调整;他们需要通过绩效管理和薪酬体系促进企业范围内的全球一致性的同时,考虑本土的绩效目标;他们需要积极管理人才,以满足组织的需求和培养未来的领导层。

责任编辑:华子明

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